中国移动一体化战略管理体系方案.pdfVIP

中国移动通信集团 蒙古公司 一体化战略管理体系建设方案 内蒙古公司SDR 联合项目组 2008年10月呼和浩特 1 战略执行不到位、战略执行力弱是公司当前战略管理面临的重 大挑战 问题根源 问题表现 引发后果 公司工作计划缺乏战略导向， 司整体工作缺乏纵向 1.战略规划与工作计划脱节 一致性、横向协同性 战略未能实现对资源分配的有效指导，资源分配也未 2. 战略规划与预算管理脱节 实现对战略落地的有效支撑 3.战略绩效与部门绩效脱节 战略未能实现对绩效管理的有效指导，绩效管理也未 实现对战略落地的有效保障