中国航油集团“十一五”发展战略规划报告-应对市场开放，实施战略转型，提升核心能力，发展协同业务，打造具有国际竞争力的航油商贸流通集团.pdfVIP

应对市场开放，实施战略转型，提升核心能力，发展 协同业务，打造具有国际竞争力的航油商贸流通集团 中国航油集团“十一五”发展战略规划报告 凯捷中国 2006年8月10 日 根据中国航油集团战略规划，集团收入主要来源于航油、物流、 海外、多元化业务四大块 重要依据 航油主业收入 航油业务收入 根据航油主业发展规划 航油主业收入 航油业务收入 结合海天业务数据结合行业比 航运业务收入 航运业务收入 照公司 仓储业务收入 结合集团战略规划中对于仓储 仓储业务收入 物流业务收入 物流业务收入 设施发展机会的规划 管输业务收入 根据京津管输中心自身规划 管输业务收入 集团收入 集团收入 构成 构成 贸易业务收入 根据未来贸易市场环境发展预 贸易业务收入 海外业务收入 测自身的市场占有率和收入 海外业务收入 海外投资收入 机会型发展，无法进行准确预 海外投资收入 测 地油业务收入 根据地油公司发展规划中关于 地油业务收入 批发和零售的收入预测 多元化业务收入 多元化业务收入 其他收入 机会型发展，无法进行准确预 其他收入 测 2 基本假设及说明 预测方法概要说明：  对于航油业务收入和管输业务收入，基本和两个公司的自身发展规划与预测一致，因 此不加详细说明  对于预测相对复杂的航运业务收入、仓储业务收入、贸易业务收入、地油业务收入给 出了详细的预测方法的说明和一些基本假设  对于海外投资收入和其他收入，由于主要是机会驱动型，因此这里没有加以预测 3 预测结果： 考虑集约多元化业务和海外投资收入总量不易确定，预计 2010年集团总收入约可达到1000-1200亿 （单位