《物业保安个人年终总结》.docxVIP

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物业保安个人年终总结 xxxx 年 8 月 26 日加入的美好愿京物业有限公司。在此 工作,从一名队员到现在的保安部负责人,不能说好,也不 能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想 使自己有更好的发展,积累的经验。往事如昨日,在此的日 子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒 下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土, 它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪 和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。 多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇 章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面 容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一 瓣馨香,几多感动和鞭策、 、、、、、 回忆过去,展望未来。怎样管理好本部门工作呢 ?要达 到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。而公司要 求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支“招之能来, 来之能战,战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样: 有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。而招来的 保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会 青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要 达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、 激励等方面着手。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到 最适合的班或者个人。 〈 1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划 分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 〈 2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分 给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工 作,就是部门要完成的工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 〈 3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作 开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤 的工作确实有人承担。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作 进行管理,确保其完成得更好。 〈 1 〉按计划的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁 作出计划,并按照其内容完成好此项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给 每人担任, 再将工作任务并到各个班, 然后集合各班的工作, 就是部门要完成的工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 〈 3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作 开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤 的工作确实有人承担。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 计划工作的管理主要是指:将分配到班或者到人的工作 进行管理,确保其完成得更好。主要采用三种方法 〈 1 〉按计划的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁 作出计划,并按照其内容完成好此项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 〈 2〉按计划的类型管理: 各层的计划由其负责人制订, 但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 〈3〉按计划的阶段管理:计划制订后,每个阶段均应 有专人负责。 必须把工作分配给最适合的班或者个人做。 应力求管理上的方便。 应有助于工作的协调。 必须考虑人员的需要和满足。 5 尽量减少费用。 6 分工要公平公正,有利于人群关糸的发展。 〈 1〉集权管理:也称“独裁式”管理,指把本部门的 所有权力集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活 管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠

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