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江苏集团绩效管理制度管理顾问公司制作年月目录第一章总则绩效考核目的和用途绩效考核原则绩效考核适用对象绩效考核周期绩效考核关系绩效考核小组第二章绩效考核内容绩效考核体系能力态度指标打分规则考核等级及其分布考核等级评定中的注意事项第三章绩效考核实施流程绩效考核实施的各阶段公司目标确定阶段计划沟通阶段计划实施阶段考核阶段第四章绩效考核结果使用部门考核结果的使用员工月度考核结果的使用员工季度考核结果的使用员工年度考核结果的使用第五章绩效考核申诉申诉条件申诉形式申诉处理申诉反馈第六章绩效考核文件使用与保存
江苏 xx 集团绩效管理制度
xxx 管理顾问公司制作
2003 年 3 月
目录
TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总则 . 1
1.1 绩效考核目的和用途 1...
绩效考核原则 1
绩效考核适用对象 2...
绩效考核周期 2
绩效考核关系 3
绩效考核小组 3
第二章 绩效考核内容 5
绩效考核体系 5
2.2 KPI 、能力、态度指标 5...
2.3 打分规则 6
2.4 考核等级及其分布 7...
2.5 考核等级评定中的注意事项 8...
第三章 绩效考核实施流程 . 9
3.1 绩效考核实施的各阶段 9...
公司目标确
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