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行政审批局 20XX 年工作总结及 2018 年工作
计划报告
行政审批局 XX 年工作总结及 2018 年工作计划报告
XX 年以来,我县政务服务管理工作以筹建县行政审批局为契机,
围绕相对集中行政许可权改革重点,统筹抓好审批局组建、政务服务
管理体制创新两条主线,突出革除障碍、突出改革创新,精准施策,重
点发力,各项改革工作蹄疾步稳、成效凸显,具有 xx 特色的放管服改
革新样板初具雏形。
一、县行政审批局筹建工作情况
经县委、县政府研究决定,8 月 31 日正式设立 xx 行政审批局。为确
保审批局顺利筹建并按期运行,根据省、市对我县相对集中行政许可
权试点改革要求和县委 14 届 17 次常委会扩大会议精神,县行政审批
局先后赴四川、江苏、河北、宁夏等地参观学习,借鉴外地经验 ;县局
分成 5 个工作组到24 个部门单位对审批事项、人员及工作流程等进行
详尽调研。在此基础上,科学制定筹建工作推进方案,明确阶段步骤
和时间节点,统筹推进事项人员划转、机构职能设置、流程深化再造、
审管权责划分、窗口布局设置、规章制度制定、财务预算核算、络平台
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建设等各项任务。通过综合考量、科学研判,初步确定拟划转 211 项行
政许可事项及 60 余名人员。《xx 相对集中行政许可权改革试点实施方
案》草稿起草完成,待进一步修改完善后,连同事项及人员清单提交
县委、县政府相关会议研究, 研究通过后,县行政审批局将尽快完
成事项及人员划转,力争 11 月份正式试运行。运行初期即可实现工商
登记“证照联办” ;项目建设实现“一窗受理、并联审批、一口发证”车间
流水线式一站式办结,大幅提高行政审批效率。
二、县政务服务中心工作情况
一是按时启用新服务大厅。根据县委、县政府要求,中心管 办利
用端午假期,组织对入驻中心部门窗口搬迁至新为民服务中心。为民
服务中心建筑面积 24000 平方米,主要负责社会保险服务、行政审批
服务和公共资源交易、公开 电话办理等政务服务。中心大厅面积 4730
平方米,本着“能进则进、应进必进”的原则,共进驻部门单位 34 个,工
作人员157 人,涉及行政审批及服务事项337 项,新进驻了国税、地税、
商务局、 信局等。为更好的服务招引项目和重点工程,中心设立了
重点项目服务区,开设绿色通道,实行全程代办、帮办和咨询服务。公
共资源交易中心面积 1300 平方米,设有 3 个开标室、3 个评标室,能
同时满足 3 个项目进行交易,配备了音视频监控系统、电子评标系统
和密闭评标环境,保证了招投标项目的公开公平公正。县长公开 电话
受理中心设立坐席 8 个,借鉴外地经验,正在探索开发独立的运行软
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件,与全县 21 处乡镇街道和 65 个县直部门实现联运行,形成市、县、
乡三级联动,政府、部门、基层单位逐级负责的服务络体系。
二是各项业务有序开展。行政审批方面:积极探索建立行政审批局
工作模式,配合县编办做好省级相对集中许可权改革试点工作。结合
新大厅搬迁启用,在窗口布局上,将事项归并五大类综合办理,按照
项目投资、建设许可、涉农服务、市场服务、社会事务归口分类安排窗
口,真正实现“一条龙服务、一站式办结”。同时,不断深化行政审批制
度改革,在“两集中、两到位”的基础上,探索建立“区域化评估”、“并联”
审批、“联审联办”、建设项目“一表通”等审批模式,促进政务服务提速
提效,全力打造优质高效的政务服务平台。今年 1-9 月份,中心共办
各类行政审批及服务事项万件,按期办结率达到 100%。公共资源交
易方面:严格招投标程序,根据上级有关法律法规及实施条例,起草制
定了我县《公共资源交易管 办法》,明确各部 门工作职责、交易范围
和招投标程序,进一步加强和规范我县公共资源交易工作。同时,完
善交易中心内部管理制度,规范交易流程;结合新大厅搬迁启用,完善
电子监察系统,对交易项目从受理登记、信息发布、招标开标、专家选
取、评标中标的全过程实施信息化监控,逐步实现公共资源交易向 电
子化平台转变。1-9 月份,共累计完成进场交易 554 个项目,总交易额
亿元,节约资金 8521 万元。公开电话受理方面:不断健全工作制度,完
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