财务处工作计划.docxVIP

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财务处工作计划 篇一:财务部20XX年工作计划 财务部20XX年工作计划 20XX年度即将结束,为了更好地开展新年的工作, 根据 公司的要求并结合 20XX年度的实际情况做了 20XX年度的财 务部门的工作计划。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 20XX年度工作简要回顾 总体来说20XX年度的财务工作基本满足了公司内外的 需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 会计核算工作形式上满足了对内、 对外的报表需求, 每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报 表没有形成制度、完整的报表体系; 3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地 方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固 定资产管理缺失等问题; 4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收 支安排制度化、表格化; 5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控 制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广; 二、 20XX年度的财务部目标及工作规划 财务目标: 财务部目标:提升个人素质,提高会计核算的准确性、 及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证 收支平衡,提高财务对内对外的服务水平。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 20XX年度工作规划 20XX年财务工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、 重在落实;按章办事、 有据可循;流程规范、科学决策”。下面是财务各项工 作的具体描述:序号 工作内容 工作措施该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核 算手册,2信息提供ERP系统、管理报表、财务分析、单据 收集。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报 机制,4培训体系 5纳税申报 6软件退税 7 成本控制 8费用控制 9资金管理 10贷款管理 库存管理 往来管理 13内外服务 14档案管理 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训, 国 税、地税按时申报,审计申报,帐套分配, 建立退税跟踪 表,单证收集、发票跟进、申报, 销购价格审核,人力成 本分析,财务费用控制, 拟制适合公司的各项费用标准, 严格审核单据, 平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表, 提供日报, 建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信 誉,加强人员管理,信息沟通 -例会; 追踪应收款,严格 审核应付款,定期清理往来款, 对内积极配合,维护好银该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 行、税局等关系, 原始单据、凭证、报表、合同等资料建 档管理;财务部 篇二:财务部20XX年总结及20XX年工作计划 财务部20XX年总结及20XX年工作计划 20XX年面对酒店行业受政策性影响, 经营普遍下滑的严 峻形势,财务部全体人员在酒店领导的大力支持、各部门的 协作配合、财务全体人员的共同努力下,坚持按照 “后台该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 服务前台”的原则,积极做好 20XX年财务管理和对客优质 服务工作,用高效务实的工作作风,有序的完成各项财务工 作,现将财务部全年的工作做如下的简要回顾和总结:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 」、20XX年主要财务工作总结 (一)做好本年财务管理工作: 酒店的财务工作从筹备到正常运作,比较顺利的完成酒 店20XX年财务管理等工作。 (二) 财务的核算与监督职能工作: 在酒店领导的指示下进行财务管理,财务部积极配合各 相关部门,加强酒店成本费用控制,合理降低耗费,从而提 高整体经济效益。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 在可控费用预算管理方面,杜绝不合理开支。并且 针对酒店水、电、汽等成本费用所占比重较大的单项费用发 生的情况,协同工程部门从数据上比较分析,与酒店各部门 一起共同寻求节能降耗方案,以期达到节能降耗的目的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 在经营成本控制管理方面,酒店只有能正确做好成 本管理,不断寻求降低成本控制管理的途径,加强对成本控 制管理的管理,才能促进酒店企业整体经济效益的提高,才 能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (三) 积极响应酒店全员促销工作的开展: 今年酒店受“消费节约风”政策影响,在业内星级酒店 经营业绩出现受到冲击的大环境下,在此严竣的经营形式 下,财务部积极响应酒店号召,参与酒店的全员营销,积极 为酒店营销工作作出贡献。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 (四) 维护

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