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财务科工作计划与思路 制定计划，刷新不同阶段的不同计划的渴望。就会减少 一些疲劳。 下面是财务科工作计划与思路， 一起来看一下吧 财务科工作计划与思路 1 年初财务预算，是通过公 司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体 经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主 观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司 安排的各项工作任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金 利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好参谋，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办 法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、深入研究税收政策， 合理避税增效益。 新的一年里， 全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税 务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、人 益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费 回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也 给财务流动资金管理提出了更高要求。 20xx 年， 我们应适应 新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大 利益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效 益。 20xx 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努 力提高资产利润率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企 业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来 保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部 管理列入工作重点， 即进一步加强财务管理， 降低财务费用， 控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要 的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划， 使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和 各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各 单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、业务招待费管理。 20xx 年我们对业务招待费的管理 办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、 超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行 “就餐代金券制” 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款 的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管 理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报 冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为 单位包干到位，努力降低话费开支。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计 划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领 用的原则执行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用 管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经 分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、 结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无 计划领用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实 国网公司供电服务 “十项承诺” ，提高服务水平， 让“优质、 方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做 到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。 财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流 程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切 实抓好财务行风建设。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 财务科工作计划与思路 2 财务工作是一项政策性、 业务性强，而且比较繁杂的工作，我们将进一步加强管理， 严格按会计制度要求办理一切会计业务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭 证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补 办。按规定办理现金收付和银行结算业务，严格支票领用手 续，不签发空头支票。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编 制年度预算收支计划，并严格执行，全面做好财务年终决算 工作。合理安排和节约使用资金，严