董事长专访——不忘初心-责任传承【商评话红蜻蜓钱金波】.pdf免费

董事长专访——不忘初心，责任传承【商评话红蜻蜓钱金波】 在与中国管理第一刊《商业评论》的本次专访中，钱金波分享了经 企业的真切感悟，并畅谈了自己对于家族传承的理解，还回顾了在 中欧国际工商学院就读领导力课程时领悟到的幸福观。 说起中国皮鞋品牌，“红蜻蜓”一定是很多消费者脱口而出的名字。 经历二十年的风风雨雨，“红蜻蜓” 已经从单一的制鞋企业发展成“一牌 多品”的时尚集团，2014 年公司全年销售额超过 31 亿元，净利润超过 3 亿元。更让人意外的是，“红蜻蜓”拥有中国首家鞋文化博物馆，还有 自己的品牌馆和科技馆。这不禁让人好奇“红蜻蜓”的掌门人钱金波究 竟是怎样一个人？ 采访前，有人介绍说红蜻蜓集团的钱金波董事长是一位“文艺青年”， 当真的走进他的办公室时还是不禁讶异了一下，整体气场绝非矫揉造 作，而是呈现了主人那颗对传承记忆、对留存文化的不断探求的心。他 一直伴着红蜻蜓朝着那精致精彩的梦想飞着。 在本次专访中，钱金波分享了经 企业的真切感悟，并畅谈了自 己对于家族传承的理解，还回顾了在中欧国际工商学院就读领导力课 程时领悟到的幸福观。 商业评论 ：一直有闻您是一位“文艺”商人，我想红蜻蜓这个名字 一定有着美丽的涵义吧？ 钱金波：不经意间，儿时的记忆会影响一个人的思维方式。我想很 多跟我一般年纪的人都会有与蜻蜓一同玩耍的美好记忆。红蜻蜓充满 童趣，它有着小巧的美，喜欢在晚霞中飞翔，特别是它有一双复眼，可 以 360 度观察世界，它的翅膀晶莹剔透，与时尚元素蕾丝有异曲同工 之妙，可以说红蜻蜓身上兼具智慧与美的特质。我感觉蜻蜓在我的童 年记忆里是最美好的，因为它赋予了我很多，我想把这份情感表达出 来。 商业评论 ：您将拥有“中国鞋文化博物馆”列为公司的重要成就， 那么博物馆对于企业来说是怎样一种存在？ 钱金波： 当我开始进入制鞋行业时，已经是高手如林，在如此激烈的市 场竞争中，如何让资金有限的我立足脚跟，确立行业地位，并且能让 人们了解我的品牌特质，正是这些因素，促使我思考。我要将“文化”作 为红蜻蜓独树一帜的标签，也为整个行业填补文化空白，让品牌内涵 更丰满，行业厚度更饱满。 中国鞋履文化的演变很有意思，比如说一个人的地位高低表现在鞋子 上，鞋头越翘地位越高，越到平民士兵，鞋头越是平的，从鞋文化里， 我更了解时尚，了解了文化的沉淀，所以我坚持这个博物馆十几年。创 办鞋文化博物馆给我们企业带来很多的好处，成为我们交流社会，交 流业内的载体，也成为我们红蜻蜓商学院的实践基地，我们的工艺师、 设计师、新进的员工都会到这里了解鞋子的历史，特别是设计师从这 里发现很多的设计元素，历朝历代的鞋子在哪个阶段有什么样的特点， 我经常能从中找到文化的延续和潮流的轮回。 有很多人办博物馆，买了很多字画放在一起，最后成为博物馆或者叫 展览馆，也有很多喜欢艺术的人收集了很多东西，这仅仅是他有能力 做这件事情，不见得是永远喜欢这件事，因为他做这件事情和他的情 结、梦想没有关系，那只是表象。在我创业的时候，也有很多人 问我钱 金波你做这件事情只是秀一下。我告诉他，秀一下，肯定是秀，如果秀 十年甚至是二十年，那肯定不是秀，那是内心的需求。 有人说博物馆投资太大，但相对于它的对外沟通功能而言，它的作用 远大于成本，我要让那些希望了解我，希望了解红蜻蜓的人知道，我 们是以怎样的态度来做鞋子的。这就像做人一样，需要信念，需要思 想、生活、精神的东西，如果一个品牌没有这一点，那只是赚钱的机器， 毫无价值。我一直在做的，就是把品牌的理念、思想，带给我的团队， 带给我的消费者。我相信一个品牌的文化内涵和理念是传承的根本， 也是奢华之根本。 我很重视“传承沉淀”。不管我的企业做多大，几十年后，各界人士 们到我的博物馆参观。他们不需要认识我，只要看到博物馆，就会想 到这个人肯定很富有，精神上的富有。在投机投资机会如此多的今天， 这个人做了这样一件有意义的事情，而且他是温州人。温州人做了这 样一件事情，假如我是在黄浦江边苏州河长大的，建一个博物馆并不 稀奇。在快速发展的温州，在商业文化很浓的温州，我做了这样一件 事情显得特别不一样。原因就是我的脑子里一直把传承看得很重，财 富的多大都会被忘记的。一个人的公司市值多少都会被遗忘，时间一 过都会灰飞烟灭，但是唯有文化的载体能永远留下来，不会有人把你 抹去。也许若干年以后，我会把这个博物馆捐给我们的城市，只要博 物馆墙上挂了一个铜牌，上面写着：红蜻蜓创始人钱金波赠，就够了。 只需要一个铜牌，千古留名就做到了。