现场管理5M1E 课件.pptVIP

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  • 2020-07-20 发布于天津
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中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 1 质量控制技术 5M1E 作成: SUN-WA QC/ 王华 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 2 工序标准化管理 ? 工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产 品质量的基础,工序质量对产品质量、生产成本、 生产效率有着重要影响。企业要寻求质量、成本、 效率的改善,提高工序质量是关键。 ? 工序标准化作业对工序质量的保证起着关键 作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地 位,工序质量受 5M1E 即人、机、料、法、环、 测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求 5M1E 的标准化。 作成: SUN-WA QC/ 王华 作成: SUN-WA QC/ 王华 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 3 5M1E ? Material-- 材料管理; ? Man-- 人员管理; ? Method-- 作业方法管理; ? Machine-- 设备管理; ? Measurement — 测量; ? Environment-- 环境管理。 作成: SUN-WA QC/ 王华 作成: SUN-WA QC/ 王华 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 4 第一部分:材料管理 ? 1. 有明确可行的物料采购、仓储、运输、 质检等方面的管理制度,并严格执行。 2. 建立进料验证、入库、保管、标识、发 放制度,并认真执行,严格控制质量。 3. 转入本工序的原料或半成品,必须符合 技术文件的规定。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 5 第一部分:材料管理 (续) ? 4. 所加工出的半成品、成品符合质量要求,有批 次或序列号标识。 5. 对不合格品有控制办法,职责分明,能对不合 格品有效隔离、标识、记录和处理。 6. 生产物料信息管理有效,质量问题可追溯。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 6 第二部分 : 人员管理 ? 1. 生产人员符合岗位技能要求,经过相关 培训考核。 2. 对特殊工序应明确规定特殊工序操作、 检验人员应具备的专业知识和操作技能, 考核合格者持证上岗。 3. 对有特殊要求的关键岗位,必须选派经 专业考核合格、有现场质量控制知识、经 验丰富的人员担任。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 7 第二部分 : 人员管理(续) ? 4. 操作人员能严格遵守公司制度和严格按 工艺文件操作,对工作和质量认真负责。 5. 检验人员能严格按工艺规程和检验指导 书进行检验,做好检验原始记录,并按规 定报送。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 8 第三部分 作业方法管理 ? 1. 工序流程布局科学合理,能保证产品质量满 足要求,此处可结合精益生产相关成果。 2. 能区分关键工序、特殊工序和一般工序,有 效确立工序质量控制点,对工序和控制点能标识 清楚。 3. 有正规有效的生产管理办法、质量控制办法 和工艺操作文件。 4. 主要工序都有工艺规程或作业指导书,工艺 文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、 过程参数等提出具体的技术要求。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 9 第三部分 作业方法管理(续) ? 5. 特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外,还应 对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、 设备和环境条件等作出具体的规定。 6. 工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评 定或工艺验证;特殊工序主要工艺参数的变更, 必须经过充分试验验证或专家论证合格后,方可 更改文件。 7. 对每个质量控制点规定检查要点、检查方法 和接收准则,并规定相关处理办法。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测 中国最庞大的数据库下载 2006-8-27 10 第三部

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