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（薪酬管理）最有效的高管 薪酬激励和约束机制 最有效的高管薪酬激励和约束机制 收藏了壹份很有价值的文档经验，不记得出致何处了，拿来和大家分享，我相信 能够帮助到负责企业人力资源部的各位精英们! 伴随着年底分红的展开和公司年报的披露，上市公司高管的薪酬也逐渐变得明晰。 无论是管理咨询公司Hay 对欧洲高管薪酬的调查，仍是美国独立研究机构 “公司 资料库”对大公司首席执行官(CEO)的调查，以及上海荣正投资咨询公司对中国 上市公司的调查，均显示了高管薪酬的壹些新变化。 高管薪酬上涨 近日，由美国的独立研究机构 “公司资料库”对 1400 多家公司的CEO 的调查结 果显示，各大公司 CEO 的平均收入上涨了 15％，远高出 2002 年 9 ．5％的水平。 其中，规模较大、属于标普 500 种股票指数的 372 家公司主管全年收入更是增长 了22 ．18％。 中国高管的薪金也呈上涨趋势。据上海荣正投资咨询公司《企业家价值白皮书》 显示，2002 年中国上市公司高管的年薪平均值为 15 ．7 万元，比 2001 年 12 ．6 万元的平均值增长了 24 ．32％，几乎比 2000 年高管年薪平均值的 8 ．1 万元多出 1 倍。 德国大型公司的高管薪酬也壹路走高。管理咨询公司 Hay 对 200 多家销售额或市 值超过 10 亿欧元的上