房地产公司部门设置和职能.pdf

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置业有限公司各部门主要职能项目开发部一开发管理一项目拓展管理收集土地信息组织完成项目建议书等参加土地招拍挂取得新项目土地资源负责项目立项并争取政府优惠政策配合项目征地拆迁等工作二项目开发管理完成项目可行性研究报告并提出开发建设模式组织编制项目开发计划控制开发进度节点检查指导协调项目各部门子计划的贯彻落实组织完成产品定位工作三项目立项工作办理选址意见书和用地审批手续协调落实技术指标办理规划报批手续办理人防消防环保及园林等报批手续办理用水用电用气等手续办理预售许可证房屋使用权证等工作二合约管理一工程

置业有限公司 各部门主要职能 项目开发部 一.开发管理 ( 一) 项目拓展管理 1. 收集土地信息,组织完成项目建议书等; 2. 参加土地招、拍、挂,取得新项目土地资源; 3. 负责项目立项,并争取政府优惠政策; 4. 配合项目征地拆迁等工作。 ( 二) 项目开发管理 1. 完成项目可行性研究报告,并提出开发建设模式; 2. 组织编制项目开发计划,控制开发进度节点; 3. 检查、指导、协调项目各部门子计划的贯彻落实; 4. 组织完成产品定位工

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