销售人员综合评估表.pdfVIP

. .. .. . 销售人员综合评估表 销售人员： 所在区域： 综合评估得分： 考核区间 考核项目 考核指标 权重 评价标准 评分 销售额完成率 （任 销售额完成率 =实际完成销售额÷计划完成 职半年以上） 10 销售额× 100%，每低于 5%，扣除该项 2 分 定 1． 在规定的时间内完成市场信息的收集， 量 市场信息的收集 否则为 0 分 指 （任职半年内） 10 2 ． 每月收集的有效信息不得低于 5 条，每 标 少一条扣 2 分 回款完成率 =实际完成额÷计划完成额× 回款完成率 10 100%，每低于 5%，扣 2 分 工 作 1． 在规定的时间内完成总结并按时上报， 月度总结完成情 得 2 分 业 10 况 2 ． 思路清晰、总结深刻、计划明晰、态度 绩 端正每项各 2 分 定 1． 在规定时间内将相关反馈表格交到指 性 定处得 5 分，未按规定时间者，为 0 分 指 反馈表格提交 10 2 ． 报告的质量评分为 5 分，未达到此标准 标 者，为 0 分 销售制度执行 10 每违规一次，扣 3 分，三次及以上，不得分 因个人原因而影响整个团队工作的情况出 团队协作 5 现一次，扣除该项 5 分 1． 了解公司产品基础知识 2 ． 熟悉本行业及本公司的产品 专业知识 5 3 ． 能熟练掌握本岗位所具备的专业知识， 但对其他相关知识了解不多 4 ． 掌握熟练的业务知识及其他相关知识 工 1． 较弱，不能及时做出正确的分析与判断 作 2 ． 一般，能对问题进行简单的分析和判断 能