室内装饰项目工程质量保证措施备课讲稿.pdfVIP

室 内 装 饰 项 目工 程 质 量 保 证 措 施 精品文档 室内装饰项目工程质量保证措施 室内装饰项目工程质量保证措施提要：不各类物资、半成品、 工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录，防 止使用不合格材料、半成品、或使不合格过程转入下道工序 源自物管手册 室内装饰项目工程质量保证措施 全面执行合同文件提出的质量、技术要求，按国家质量规范、 施工技术标准并结合 ISo9001 （2000 版）质量管理体系，层层把 关，实现创优目标管理，详见公司《质量手册》及《程序文件》 , 质 量保证体系示意图（见下表） 质量保证体系 * 质量目标 本工程质量目标：优良工程 竣工一次交验合格率 100% 分项工程优良率在 90%以上；不合格点率 6%以下 * 质量保证措施 《质量计划》由项目部副经理负责统一管理（包括编号、打 印、发放、保管等） , 并对《质量计划》的保管和使用情况实施监 控。 质量计划的发放范围 《质量计划》由项目部统一编号，分发给公司质量保证部、项 目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作 岗位按规定办理归还手续。 质量计划的使用 1 ）项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》 内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。 2 ）为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制 定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。 3 ）《质量计划》在执行过程中发生的问题由项目副经理协调解 决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。 4 ）《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目副经理负责 记录。 * 质量体系 项目文件化质量体系： 1 ）质量计划及其运行记录。 2 ）施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划等。 3 ）施工图纸、标准图集。 4 ）施工规范、规程、验收标准等。 质量策划 为保证项目质量方针目标的实现制定以下策划活动 : 1 ）项目质量策划报告 2 ）质量措施方案 : 分承包管理系列文件 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 1 ）分包方质量管理规定 2 ）分包方安全与文明施工管理规定 3 ）分包方物资管理规定 4 ）其它 * 采购质量保证 物资采购 1 ）执行公司《采购程序》。 2 ）所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合 同规定的质量要求； 3 ）采购计划由项目工程技术部根据进度计划提出 , 所有材料计 划必须经过项目副经理批准后方能执行。 4 ）物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。 5 ）项目经理部质量总监负责对物资验证和使用过程中物资质量 控制进行监督、检查，并作记录。 6 ）对分承包方采购物资 , 必须在物资公司提供的合格分供方处 采购 . 7 ）业主指定的分承包商，采购文件由其自行编制 . 8 ）物资采购文件由物资部负责管理、存档。 物资验证 1 ）公司提供的物资，由项目物资部根据供料计划进行现场质量 验证并记录 , 质量总监负责监