案例分析柯达和富士之战.pptVIP

关第章竞争性市场营销战略 柯达与富士的黄绿大战 行业的竞争观念 行业结构 η行业结构:是指按竞争者数量和产品替 代差别程度而划分出的、一个由5个行业 组成的行业结构如下图所示 由销售商数量和产品替代 有许多公司 只有少数几行业结/有许多公向市场提供 只 司在家公司提供 场提供无有差别的产 家或本质上属于 产品和服品和服 铁一定无别的广《销售商数温 个销售少数销售许多销售 限无差别 无差别寡无差别竞争彳业 完全垄断断充争行亚 有差行业差别寡头垄断差别竞争行业 竞争行业 比如: 比比如比比如:大餐厅 地方 电、厅PC、服装、饮料 行业的竞争观念 从全部行业看,由销售商的数量和产品的差别替 代程度,决定了全部行业的宏观结构 从一个行业看,由销售商的数量和产品的差别替 代程度,决定了该行业内的微观竞争结构。 产生无差别的原因:产品本身无功能差别,可能 消费者忽略了品牌差别、功能差别 行业的差异代表了行业之间竞争激烈程度的差异 行业结构是动态的 行业进入壁垒和退出壁垒对行业盈利 及风险差异的影响 退出垒 低 高 湖低回报低,稳定回报低,有风险 高间报高,稳定同报高,有风险 III 进入退出壁垒的盈 利与风险