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⑤天津一涅
天津一汽夏利汽车股份有限公司
生产班组长与标准化作业
综合管理部工业工程室
2006.5
产班魈長左知培
TIANIIN FAU XI\LI \UTUMOKILE (U..III
⑤天津一涅
、班组定义
产班魈長左知培
TIANJIN FAT XIALI AUTOMOKILE (U.111)
⑤天津一涅
生产班组:指在生产现场,由操作岗人员组成的班组。包括直产班
组、辅产班组和服务班组。
直产班组:通过生产现场的操作,使生产的产品直接增值的生产
性班组。
辅产班组:通过生产现场物流、设备运行、仓储准备等操作,辅
助产品增值的生产性班组。
服务班组:通过在生产现场成本、安全、统计、后勤保障等工作
,使产品在增值过程中,充分体现质量、成本、效率
为工厂方针的服务于生产的班组
产班魈長左知培
TIANJIN下AWx1 111 AUI0 MOHILE LU。,L
⑤天津一涅
班组管理五项职能
安全:安全教育、安全检查、设
安全
施状态、不安全隐患。
质量:工艺纪律执行、实物质量
状态、问题解决办法。
组管
成本:成本构成、成本控制、降
成本的措施办法
生产;计划、完成、设备状态
瓶颈问题。
人事:员工技能、员工培训、员
工思想状态
产班魈長左知培
TIANJIN FAW XIALI \UTOMOKILE
白天津一
班组在企业中的地位
对企业—生产经营活动的基本单位
对部门——最基层的管理单位
对生产—流程的衔接要素
对员工—是展现、完善自我的基本场所
班组是激发创意
解决问题的团队!
产班魈長左知培
TIANIIN FAU XI\LI \UTUMOKILE (U..III
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