工程进度款管理制度(汇编).pdfVIP

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  • 2020-07-20 发布于天津
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精品文档 工程进度款管理制度 1、目的 为了规范工程进度款申请、审核、审批及支付等流程,明确职责,加强工程成本控制,确保 工程顺利进行。 2 、范围 本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。 在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。 施工单位必须根据本制度的规定办理工程进度款申请资料,否则,不予审核、审批及支付工 程进度款。 3 、职责 3.1 、项目部负责指导、要求施工单位按本制度的规定编制工程进度款申请资料。 3.2 、监理单位负责工程进度款申请资料的审核。 3.3 、项目部负责工程进度款申请资料的审核。 3.4 、造价人员负责工程进度款申请资料的审核。 3.5 、主管领导负责审批工程进度款审核结果。 3.6 、财务部负责工程进度款的支付。 4 、工程进度款申请资料的编制和申报 4.1 、施工单位在每月初将上月已完成且检验合格的工程,按施工合同规定的计量方式,编制《完 成工程量审核表》 。《完成工程量审核表》编制要求: 4.1.1 、完成项目分部位、按实体或构件分别计列,再汇总; 4.1.2 、必须明确各实体或构件的规格尺寸、截面积等相关内容。 4.1.3 、文字说明既要简明扼要、又要清晰易懂。 4.2 、施工单位依据《完成工程量审

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