报告用生命捍卫结果.pptVIP

管理别人最重要的是管理人的大脑；管理大脑最重要的是管理大脑的决策；管理别人的决策最重要的是要从敏感别人的思维模式开始；要敏感别人的思维模式，先要学会留意敏感自己的思维模式！ 优选 * 重中之重在于写反省 做计划→写反省→为什么计划做不到→深度反悟→自省→习惯养成 曾国藩、蒋介石每天写反省日记。 优选 * 管理事业 管理企业 管理员工 管理管理人员 管理自己 基础→首先留意敏感自己的思维模式 做好计划，不浪费时间，管理好时间，提升敏感度 优选 * 管理自己，要全目标计划，用计划管理，如达到目标要写反省日记，要留意自己的思维。学东西要领悟，不能做搬运工。 优选 * 个人成长的目的 如何获得智慧、快乐、人脉、财务、时间？ 信念结果，循环深度反恼，大脑思维切换 树立价值观，付出贡献分享 了解顾客需求，帮助顾客解惑。 优选 * 课程：80%钱是买写反省日记只有你自己肯成长，才会成长，反复看日记，13次犯错后自动警 1、获得智慧（写反省日记，只要坚持你成长会很快，才会沉淀下来，如果不写反省日记，有些问题改变不了，（没有是非观念，找到规律）； 2、快乐、用三层意识寻找快乐，大脑思维切换； 3、人脉，多与人建立良好关系，就是钱脉。 4、财富，物质财富→脑力薪，精神财富→悟 5、时间：时间格式化。做时间管理的主人。 优选 * 七十从心所欲不逾矩 六十耳顺 五十知天命 四十不惑 三十而立 十五入大学 十五岁前入小学 优选 * 随心所欲，而且又能按照规矩，不违反规矩或原则。 所有人讲你，说你，骂你，你都会听的顺耳，象听音乐一样，知道天派你来做什么的，找到自己真正要的东西。 不会迷惑，不会受别人影响，自己可以判断是非。 可以独挡一面，别人会相信你，重用你。 指的是修身，齐家，治国，平天下的本领。 学习、数学、礼仪等方面内容，像我们现在大学的内容在十五岁前都学完了。 优选 * 长久以来形成的 思维→行动→习惯→性格→人生 辅导前 原于思维、行动 辅导后 转变 优选 * 思维：思维模式没转变，行为也很能转变。 习惯：连续做某件事形成习惯，习惯可以培养。 性格：各种习惯的组合，长久以来形成的。 优选 * 智力：每个人都有基本智力，智力再通过反省日记来提高，智力强理解就快。 知识：知识量要大，要积累，别人付款，以知识做为准则。 系统：它有结构，刚好够用就行。（不是越多越好）这个结构刚好实现那个功能。 觉悟：用事实看系统。“隔物自知”对比看事实是什么？有一个规律（反映事物的本来面目）。 掌控：细节性；丰富化；变化性，当你把这三个方面问题都解决，就达到掌控。 优选 * 三正个人成长级系统 职工级→职员级→主管级→管理级→ 1-2万 2-4万 4-8万 8-16万 经营级→顾问级 16-32万 32万以上 地区差：香港2-3倍 美国3-5倍 行业差：差距很少 优选 * 企业及个人的三种成长模式 优选 * 三种人的成长模式 个人成长的速度，一定要快于企业的成长。 1、2000元→2600元 2、2000元→4000元 3、2000元→6000元 优选 * 1、第一种人是自然成长（没有上进心） 2、可以持续增长的倍速成长。 3、飞速发展这样的人会在虚幻空间，很容易走极端，是很危险的 优选 * 1、自然成长：10%-50% 2、倍速成长：50%-150%（提升现在的能力） 3、超速成长：150%-300%以上（虚幻自己的能力） 要进入现实空间，能级递进，收入自然提升 优选 * 重要 现实 能力空间 1 2 3 4 次要 虚幻 现实空间：现实中验证此人能力，做到80%虚幻空间，未验证是希望我应该做到20%。 优选 * 1、自然成长速度，较慢是摸着石头过河的人； 2、倍速成长，是摸清了路线跳跃式成长的，其实成倍成长就是很快了。 3、飞速发展象在高速公路上开车是很危险的，如想达到飞速发展要解决四个条件。 （1）竞争力在行业中排行前3位。（2）资金充分。（3）建立核心团队，把下属提升到相应的能级；（4）或有特殊的背景，我们要把80%的精力用在现实的空间，20%的精力用在提升，当你提升到那个能级时才去做。 优选 * 用80%的时间去做生命线，生命线是支撑点 事业结构 1、生命线：顾客满意→战略集中→ 顾客传颂 2、事业线：模