南玻集团TWI培训师项目优秀管理者六项基本技能.ppt

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南玻集团 TW培训师项目 张洪涛 制造业TW训练专家 制造业成本控制及现场改善大师 中国制造业精益思想实践的先行者 工学学士,高级工程师,MBA,65黑带,PMP项目管 理师,国际人力资源管理师,PT国际职业讲师 华夏管理咨询网首席生产管理咨询师,时代光华、商战 赢家、中国总裁培训网等多家机构特约高级顾问讲师。 研究方向 制造业成本管控体系诊断与改善; 制造业系统改善思想与方法的实践研究; 制造业现场改善方法与管理技能提升训练。 总 录 第一部分:管理的思维训练 第二部分:问题改善技能训练 第三部分:TW-JS与J 第四部分:TWJM与JR 第五部分:TW培训教材编制辅导 第六部分:培训师技能训练 第七部分:班组长建设辅导计划 第八部分:班组长辅导实施的过程辅导 学习要点 开放的心态,实事求是 主动思考,积极参预 课后马上整理笔记 课后及时完成作业 学以至用,主动分享 管理的思维 张洪涛

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