周大福战略分析范本.pptVIP

BACK GENERAL INPUT 公司简介 周大福珠宝金行始创于一九二九年，在六十年代，周大福由郑裕彤先生接手经营，其后他首创的 999.9 纯金首饰，成为黄金首饰业的成色典范。九十年代初，周大福决定以成本加上合理的利润制定 “一口价”，现已成为了“货真价实” 的另一代名词。 优选 * BACK FOLLOW HEART 战略环境分析 中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。 优选 * FOLLOW HEART BACK 战略思想--首饰成为必需品 周大福以独特的眼光和胆量，率先提出了“珠宝时装化，首饰生活化”的突破性营销概念，并形成了与之紧密相关的战略发展策略 优选 * SWEET HARMONY 价格战略 BACK 珠宝饰品价格是目标消费者关注的焦点，也是消费者与商家能否达成交易的关键所在，针对这一敏感的问题，在价格策略上，周大福创出了一套有别于其他同行的新路子。 　　 优选 * SWEET HARMONY 物有所值“一口价” 周大福创新性地推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策，并郑重声明：产品成本加上合理的利润就是产品的售价，通过“薄利多销”的经营模式，节省了消费者讨价还价的时间，让顾客真正体验货真价实的感受。 BACK 优选 * SWEET HARMONY 周大福创立了自己的首饰加工厂，生产自己所售卖的各类首饰，减少中间环节，使生产成本降至最低。 并获得了全球最大钻石生产商DTC配发钻石原石胚加工琢磨和钻石胚配售权，保证了它最低的原料成本 BACK 降低成本 优选 * BACK INSPRING 产品战略 珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 　　 优选 * BACK INSPRING 1、“绝泽”珍珠系列　 　　 所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，是热爱自然，追求意境的女性之首选。　　　 优选 * BACK INSPRING 2、“绝色”红蓝宝石系列　 　　 绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。 优选 * BACK INSPRING 4、“DISNEY公主”首饰系列　　 整个系列均围绕着公主的华丽、优雅及纯洁等特质设计而成，包括钻石系列、18K金、铂金及纯银系列。 优选 * BACK INSPRING 3、“水中花”　系列　 　　 设计概念源于“铂金如水”。以女性“心湖中的涟漪”为主题，设计时尚优雅，其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。　　 优选 * BACK INSPRING 5、“惹火”系列　 　　 “惹火”单颗美钻系列吊坠和戒指，借助层次空间与柔美线条的完美结合，诠释极度的女性化风潮，让新潮的女性叹为观止。 优选 * BACK INSPRING 围绕着时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国消费者的系列产品组合，其产品不仅品质优良、时髦高贵，而且产品定位合理、层次分明。值周大福75周年纪念庆典之际，还隆重推出“绝配”组合套配，该套配可以随意变换不同戴法，成为市场追逐的新宠。 优选 * BACK FISH IN WATER 经营策略 一、诚信经营，业精于勤 二、借力使力，恪守创新 三、坚持双赢，协同发展 优选 * FISH IN WATER 诚信经营，业精于勤 “优质服务，货精价精”的企业精神，贯穿周大福创业及发展始终。76年来，周大福的诚信经营，实干精神可以说一脉相传。心诚与身勤，成就了周大福的今天。 BACK 优选 * FISH IN WATER 借力使力，恪守创新 在经营策略上，周大福深喑“胆量”与“商机”以及“借力使力”之巧妙。20世纪60年代初，企业的重点转向钻石业。一改原有的资本结构模式，放弃传统的金铺、分店形式，以现代连锁手法经营拓展业务，组建了“周大福珠宝金行有限公司”从而使单纯的“店铺式”经营转变为“公司化”运作。 BACK 优选 * 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 战略分析 姓名：杨淼 班级：工商五班 优选 * contents 目录 1公司简介 2 战略环境分析 3价格战略 4产品战略 6 媒体战略 5 经营战略 优选 GENERAL INPUT 公司简介 BACK 优选 * 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件