技改领导小组管理制度.docxVIP

编 制 佛山市南海盐步汽车配件五金厂 文件编号 审 核 工厂运作文件 版 次 A 批 准 技改领导小组管理制度 修改状态 0 页 次 1章 总则 1 条 目的。为提升工厂的技术水平，规范工厂生产管理，提高工厂效益，特制定本制度。 2 条 解释。技术改造是工厂在现有基础上用先进的技术代替落后技术， 以促进技术进步， 工厂技术改造的具体目标包括以下几个方面。 1．改革产品结构，促进产品更新换代，提高新产品的质量。 2．减少生产过程中能源、原材料等各种物资的消耗和劳动消耗，降低成本。 3．合理利用资源，提高各种资源的综合利用水平。 4．加强生产薄弱环节，提高生产薄弱环节的生产能力。 5．促进安全生产，加强环境保护。 3 条 范围。本制度适用于工厂设备更新改造、工艺改革、模具工装改进、 原材料综合利用等相关管理工作。 2 章 技术改造工作的责任权限 4 条 技术改造的职责划分。 1．技术改造领导工作由技改领导小组负责，技改领导小组组织相关部门设技术改造评审，小组负 责技术改造的评审工作。 2．技术改造项目须由工厂技改领导小组组长审批通过方可实施。 5 条 技术改造评审小组。 技改领导小组组织相关部门人员评审， 负责技术改造立项、 评审工作。技改领导小组成员其成员由相关部门提名，由总经理批准任命。 6 条 技改领导小组的职责。 1．积极鼓励员工和有关部门提交技术改造方面的合理化建议，