《车间主任目标管理责任书》.docxVIP

车间主任目标管理责任书 直属上级：厂长主管生产的副经理 置属下级；车间副主任车间班长车间员工 为了保证 XX 年工作目标的顺利实现，进一步提高公司 经济效益，树立良好的社会形象车间根据本年度整体工作安 排和车间实际情况，特签订目标责任书如下： 一、工作目标 全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调 度安排，达到车间生产效率最大化，保证公司各项生产任务 和目标顺利完成。 负责按公司生产计划组织、 安排生产工作， 确保完成本车间生产计划。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执 行，立即向上级汇报， 在第一时间解决问题。 制定生产计划、 组织生产实施、制定材料计划和入库制度、落实生产分工和 流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下 负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理 负责。具体工作任务为：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地 完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材 料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降 低生产成本；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公 司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动 态，采取合理的措施确保车间的稳定。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、拟定车间管理制度， 经公司批准后在车间推广实施； 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好 员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管 理工作； 深入贯彻公司的安全生产制度， 确保安全文明生产；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠