设备管理标准化活动.pdfVIP

关于开展“设备管理标准化”活动的 安 排 意 见 为进一步强化设备的基础管理，不断改善和提升设备管理水平，减少各类 事故，提高设备的整体功能，拟在 6-8 月份开展“设备管理标准化”活动。现将具 体意见安排如下： 一、 活动主题： 本次活动的主题是：以人为本，全员参与，强化基础，找准症 ，突出重点， 提高全员设备管理的责任意识和素质，全面推进设备管理的标准化、科学化进 程。 二、 组织机构： 组长：xx 副组长：xx 成员： xx 三、 重点解决的问题： 1、 设备管理档案不够健全。 2、 部分岗位人员操作水平偏低，责任心不强问题。 3、 备件储备、管理流程、备件储备率偏高、备件消耗量大及现 场库房备件不规范问题。 4、 严查治理跑、冒、滴、漏，保设备整洁高效运行 5、 完善统一各类点检、检修标准。 四、“设备管理月”活动实现的目标： 1、重大设备事故、生产操作事故为零。 2、风机、发电机组设备故障停机率为零。 3、建立健全设备管理档案。 4、现场备件整洁有序，库房备件帐物相符、标示清楚、备件储备合理。 5、岗位操作规程、技术规程等相关设备知识掌握合格率达到 96%以上。 6、各岗位设备综合运行情况整体评价验收合格率达 100%。 五、“设备管理标准化”活动具体时间安排： “设备管理标准化”活动时间为 6 月 1 日8 月 31 日。 1、 宣传发动阶段。6 月 1 日7 日利用一周时间，宣传发动。 2、 6 月 8 日8 月 15 日为实施阶段。各车间根据自己的实际 情况， 合意见提出的需解决的重点 问题，查找不足，明确重点，制 定整改措施并实施。将 果上报设备科。 3、 8 月 16 日8 月 25 日为验收考评阶段。 1） 月末由活动领导小组负责，对各单位全面验收，评出红旗 单位一名和 5 台红旗设备（考核标准见附表）。 2） 在活动中被评为红旗单位的车间，奖单位一把手和主管设 备的主任分别为 300 元、200 元，所在车间人员奖励 30 元/人。 3） 被评为红旗设备“三位一体”人员，人均奖 100 元。 4） 考核分数不足 85 分的车间，人均扣 50 元，扣所在单位一把 手和主管设备的主任分别为 500 元、300 元。 5） 公司及评定，取得前两名次，领导小组成员经济责任制加 10 分，各车间主管设备主任经济责任制加 8 分；取得后一名次领导小 组成员经济责任制考核 15 分，设备主任经济责任制考核 12 分. 六、要求： 各单位要加强领导，狠抓落实，明确责任和目标，努力使设备管理工作再上 新台阶。附表一 设备管理标准化考评细则 序 基 实 考核项目 考核标准 号 本分 得分 帐物相符，记录齐全，摆 1 1 备品、备件管理 放整齐，标示对位、清楚