合资公司方案复习过程.docVIP

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  • 2020-07-23 发布于浙江
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合资公司方案 精品文档 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 合资公司方案 合资双方为: 甲方:中国乒乓球协会 乙方:湖南广播影视集团 股权分配和投资 甲方:不投资,占50%(30%干股+20%自然人股) 乙方:投资300万元,占50%。 董事会成员 甲方两名董事,乙方两名董事,独立董事一名 董事长由乙方出任 董事会成员不直接参与公司经营,不在公司拿薪水。公司重大决策必须提交董事会讨论决定(细则在公司章程中制定)。 政策性管理 甲方委派专人成立“中国乒协业余选手积分制”(简称“积分制”)政策管理小组,制定政策性管理条例。 经营范围与权利 合资公司将全权代表中国乒协推广、经营“积分制”,并独家拥有其所有相关商业开发权利,经营范围包括但不限于:会员发展,广告,会员服务等。 合资公司将独家拥有“积分制”会员的个人信息及相关商业开发权利。 未经合资公司的许可,甲乙双方或任何第三方无权将“积分制”的名称和标志用于商业用途。 合资公司收入包括:会员费(扣除地方协会、俱乐部应得部分),广告收入,通过为会员提供服务所得收入。 合资公司将不再向甲方或乙方上缴管理费。甲乙双方将通过公司分红获取经济回报。 经营团队 总经理由乙方委派。 将公开招聘常务副总经理一名。 公司实行董事会领导下的总经理负责制

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