设备检修三级验收管理制度.pdfVIP

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设备检修三级验收管理制度 1 总则 1.1 为了不断提高设备检修质量,凡设备进行 A 、B、C 级,必须做好质 量检查和验收工作,为此,特制定本制度。 1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要 求对不同检修项目进行分级验收的制度。 1.3 每一个检修人员和参加验收的人员,必须具有高度的责任感,严 格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则,做到“不好不交,不好 不收”。 1.4 三级验收必须按规定的项 目进行,验收人员应坚持原则,坚持标 准,严格把关,热情指导,对自己验收的项目作出 价,并签字负责。 1.5 有关各项技术监督的验收项目,应有监督专职人员参加。 1.6 固改、技改等工程项目的验收,参照本制度原则执行。 1.7 维护部 门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报生产 管理部门审定备案。 1.8 分段验收证书和总体验收证书均为一式三份,维护部、生产管理 部门、档案室各一份存档。 2 三级验收的分类 2.1 主设备 A 级检修的验收工作分为班组零星验收,部 门分段验收和 公司总体验收三种。 2.2 主设备 B、C 级和主要辅助设备 A 级检修的验收工作,分为班组零 星验收和部门总体验收两种。 2.3 辅助设备 B、C 级的验收工作,只进行班组的总体验收。 2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的 验收手续。 3 三级验收人员的组成 3.1 零星验收由检修班长或专业专工负责组织。 3.2 分段验收由部 门的分管领导负责组织,部门专业专工,检修班长、 工作负责人、班组技术员参加。生产管理部 门专职工程师参加重点项目的 分段验收,对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验 收工作必须有监督专职人员参加。 3.3 主设备 A 级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持, 生产管理部专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人 和部 门技术员、安全管理部门的有关人员参加,组成公司验收委员会。 3.4 主设备B、C 级和主要辅助设备A 级检修的总体验收由维护部负责 人或分管负责人组织,专业工程师、班长和班组技术员参加。 4 各级验收人员的职责 4.1 检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记 录的准确性、施工现场的文明卫生负责,并提出零星验收和分段验收申请, 参加零星验收和分段验收。 4.2 班长和班组技术员对零星验收的项 目、复测数据的准确性、技术 记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收,参加分段验收。 4.3 检修专业工程师或维护部负责人负责分段验收的组织工作,并负 责向公司验收委员会汇报分段验收情况,填写“工程竣工验收申请书”、“工 程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。 4.4 分段验收成员对零星验收项 目的齐全、技术记录的完整、所测数 据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收 价的准确性负责。 4.5 公司验收委员会成员应检查各部 门检修项目的完成情况,对设备 技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及 设备检修最终 价的准确性负责,并填写“工程检修最终验收证书”。 4.6 技术监督专职人员对监督项目的正确性负责。 5 三级验收的方法 5.1 零星验收的方法: 5.1.1 在某一设备检修工作结束或设备检修的某一工序完成后,检修 工作负责人应认真进行自检,认为检修质量符合要求,各种技术记录齐全 试验报告完备,即可向检修班长申请进行零星验收。 5.1.2 验收时,验收人必须仔细听取检修工作负责人对检修工作的汇 报,认真审阅“检修工作记录卡”或现场记录簿上施工记录、各种技术数据和 试验报告,必要时对某些有疑 问的重要数据进行现场实测。对某些特殊工 艺必须检核特殊记录(如高压管道的焊接应核对焊接人的钢印代号等)。 5.1.3 验收负责人如发现某些检修质量不符合标准或技术记录不全,应 及时指出,由检修人员返工或补全,经验收负责人再次检查认可后,根据检 修质量标准进行

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