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第一章 设备检修一般规程
第一条 机械设备检修计划由作业部技术组制定,经作业部经理
审核,主管领导审批后,由作业部技术组实施。
第二条 设备检修分为年度计划检修、月度计划检修和 发检修,
根据设备运行情况,协调和确定检修时间和项目。
第三条 年度计划检修要做到:
(1)由经理全面负责检修工作。
(2)由作业部技术组制定年度检修工艺(工艺包括:检修内容、质量
要求、工程进度、劳动工种配备、备品配件、材料、特殊工器具需用量、
安全措施等),填写《邯郸国际陆港公司设备检修工作票》(附件 1)。
主管领导审批,做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作,在
施工前技术组组织落实,确保检修顺利完成。
第四条 认真执行设备检修计划,检修结束后应将未能完成的项
目组织列入到下次计划检修中。
第五条 检修过程中安全部 门要做好安全监护工作,严格执行各
项安全防护措施、设备检修制度和其它安全制度,确保人员和设备的
安全。
第六条 设备检修要有完整的检修记录,结合设备检修完善备品
配件清单和储备。
第七条 维修人员要计划使用材料配件,开展修旧利废。检修后
余料,多余配件,必须按项目退库,不得转移使用,尽力节约检修费用。
第八条 检修人员必须做到科学检修,文明施工,提高工作效率,
采用专用工具。现场要清洁,材料零件摆放整齐,装拆有序,对检修质
量要一丝不苟。检修结束做到工完、疗尽、场地清。同时严格按照公司
要求、对各类废弃物进行分类收集存放,由有关部门进行集中处理。
第二章 设备检修计划
第九条 为确保公司设备的平稳运行,设备管理人员应根据生产
状况与设备的特点制订详细的设备检修计划。
第十条 设备检修计划的制订主要依据以下三个方面:(1)设备说
明书;(2)设备点检表;(3)设备维修记录表。
第十一条 设备管理人员制订的设备检修计划应分为年度检修计
划与月度检修计划,其中月度检修计划应根据年度检修计划分解实施。
第十二条 设备管理人员需要把握设备检修计划的时间,原则上
尽量满足生产的要求,并尽量安排在生产淡季进行。
第十三条 设备管理人员在制订设备检修计划的同时需要考虑设
备检修的资金预算,包括人工预算与材料预算两个部分,检修资金预
算与检修计划同时报审。
第十四条 设备年度检修计划应于每年 12 月 20 日之前提交,经
作业部经理与公司领导审批后执行。
第三章 检修审批流程
第十五条 作业部经理、设备管理人员及操作人员对待修设备进
行技术鉴定,确定设备损坏程度以及是否需要大修。
第十六条 如设备不需要大修,则经作业部经理同意,由技术组
填写《邯郸国际陆港公司设备检修工作票》并与生产调度协调好时间,
便可进行维修作业。
第十七条 如设备需要大修,则由技术组填写《邯郸国际陆港公司
设备检修工作票》,交作业部经理和主管领导签字审批,同意后方可
组织进行。设备委外维修的,项目需注明。
第十八条 检修如需停 电操作,须遵守《停送 电操作规程》并填写
《停送 电操作票》,经相关领导负责人签字审批后进行停 电作业。
邯郸国际陆港公司设备检修工作票
编号:
设
项 目 备 备
名称 名 品备件
称
质
检 修 检修批
量 监 督
负责人
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