知名整车厂控制计划的案例.pptVIP

控制计划 品质部 2009/4/22 Build your Dreams 目录 0.本课重点内容 I.控制计划定义 Ⅱ过程分析和控制方法 Ⅲ制作控制表格说明 ⅣV控制计划检查表 V.LcD控制计划栏目 Build your Dreams 本课的学习重点 1、控制计划来源 2、控制计划是动态的指导计划 O、制定控制的方法 4、控制计划制定与FMEA关系 5、特殊和重要特性 6、控制计划包括的范 Build your Dreams 1.0控制计划定义 输出品势是颛客墨,对和过程效留控帮龚奶质量划的一个 以从以下几个方面了解控制计划 其目的是有助于供方按顾客的要求制造出优质产品 其途经是通过一种结构化的方法为总系统设计、选择和实施增值性的控制方法。 对最大限度减少产品/过程的变差的系统作简要的书面描述 控制计划不能代替作业指导 适用于制造过程和技术的广泛领 是整个质量策划过程的一个重要阶段 d迹粒过程的每个阶段(包括进、加工、出厂)所需的控制措施,保证过程输 过程的目标是持续更新和改进,控制计划反映了这一策略 一控制计划在整个产品寿命周期中维护和使用,它是动态文件 小适用于相同过程、相同原材料生产出来的一组或一个系列的产品。 一控制计 的防错措施。 一特殊特 体现在控制计划中 控制计划本身是一个过程控制的纲,是管理和审核的清单,是一个 管理和控制规划,便于对过程的识别和改善 日本