人才测评业务的方法.ppt

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人才测评业务方法论介绍 2003年1月25日 主要内容 1.人才测评业务存在的理由 2.人才测评的基本假设与评价技术 3.一个典型的人事决策咨询项目 4.构建评估系统项目 人才测评业务存在的理由 人事决策的难度来自于多方面 人本身的复杂性 “知人知面不知 ↓么要信息 决策者和拥有信息 决策者之间难以达成一致 或拥有时间分析信 缺乏明确的价值取舍 息的人之间的分高 决策者个人因素 人才测评业务存在的理由 通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清 格 人的心理特征结构 判断力 推动力 7创造客产价值 5理性决筑 9促成集 4把大 10激 2透取心 1设冈队 1青任盛内驱力 工作对人的要

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