《项目经理岗位责任书》.docxVIP

项目经理岗位责任书 项目经理岗位，本岗位隶属工程部部门 对总经理、总工程师负责，要服从总经理的领导。工作 中将采取绩效评分（ 10 分制），根据其岗位职责，规定评分 标准如下： ⑴贯彻执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的 各项指标，若有违反公司制度现象扣 0.5 分，未完成公司下 达指标扣 1 分。 ⑵项目经理要把好本工程质量关、形象进度计划和安全 生产，对整个项目负全责，若工程出现质量事故扣 2 分，发 生工人受轻伤事故扣 1 分，发生重伤和死亡事故扣 4 分。 ⑶认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策， 法规和上级有关决议， 并负责检查实施， 确保工程安全生产， 如有违反扣 1 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑷对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标 准和技术规范，确保本工程质量，一次验收合格率达到 90% 以上，若一次验收合格率未达到 90%扣 2 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑸组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体 实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并 安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。认真做该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 好防火、防盗的安全生产计划和检查落实工作，若未能有效 完成上述指标扣 1 分。 ⑹负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。 每天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械 设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况， 布置次日作业计划。若未能有效协调材料、劳动力、机械设 备、各工种各工序之间关系扣 1 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上 周的工程形象进度， 质量安全执行情况， 布置本周各项任务， 落实各项措施，明确施工目标。若未执行此制度扣 0.5 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周 工程情况以及需要解决的一些问题。若未执行此制度扣 0.5 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑺协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对 本工程有关款项的回收和使用工作。 若未执行此制度扣 1 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑻坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全 体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目 部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目 部不正之风和腐败现象。若发生腐败现象扣 4 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ⑼负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分 项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施。若不能及时完 成此工作扣 1 分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以上是该岗位的职责范围，如在工作中由于管理不善出 现重大责任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任， 接受处罚。本责任书一式两份，公司存档一份，责任人一份 责任人：北京五瑞古建工程有限公司：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 年月日