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财务主管工作计划 工作计划是我们走向积极式工作的起点。下面是小编分 享的财务主管工作计划范文，欢迎大家阅读！ 财务主管工作计划范文一 首先参加财务人员继续 教育，了解新准则体系框架， 掌握和领会新准则内容， 要点、 和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等， 进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育 后，汇报学习情况报告。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、根据新的制度与准则结合实际情况， 进行业务核算， 做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关 系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金 的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥 真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支 的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月 初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金 以票和转帐支票。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事， 做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 核算规范化， 费用控制全理化， 强化监督度， 细化工作， 切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健 康化，更能符合公司发展的步伐。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 财务主管工作计划范文二 按照国家局《五条纪律》 要求，针对 xx 年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节， 如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财 务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改 和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明 年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记 录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、 资产的管理责任， 强化内部控制， 使管钱管账管物严格分工， 相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各 财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项 整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至 五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正 式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产 折旧年限、 方法，统一存货分类与单据格式， 实现省局对分、 县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的 审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算 流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省 局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 时上传，让资金流、 商品流、信息流实现数据共亨， 建立“集 中财务、分级控制、 全面预算、 责任会计” 的财务管理体系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用 尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省 局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同 合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利 用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负 债资金进行负债经营，实现零资金成本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单 位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分 , 让库存 定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算， 将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟 的费用定额标准， 销多少烟给多少费用。 控是严格预算管理， 超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任 到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际 费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公 开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先 进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节 支、堵塞漏洞。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 财务主管工作计划范文三 大力加强资金资产的现 场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过 进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。 重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系 统、财务系统和财务人员信息系统的推广和使用 , 以信息系 统为纽带 , 实现信息资源的共享 , 实现综合流程的优化 , 进一 步提高劳动效率。该文档为文档投稿