供应商管理控制程序PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 供应商管理控制程序 1 目的 为确保公司产品品质，规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止 外购原材料、产品、设备等发生安全事故，制定本控制程序。2 范围 适用于本公司供应商的开发、监察及评价考核。 3 职责 供应链 负责组织评审、选定供应商活动，建立合格供应商档案； 负责新供应商及备用供应商的开发； 每半年对供应商进行交货期、价格、服务、质量情况等的评审、建档案。 确保这些供应商具有满足本公司规定要求的产品或服务的能力。 按计划与认证结果进行采购工作，并跟踪到货情况，确保如期完成采购任务。 质量部 按规定程序验收采购原辅料及产品； 定期对供应商/代工厂进行工厂监察； 供应商绩效考核； 供应商的辅导； 供应商、代工厂资质更新。 总经理 负责批准合格供应商名单。 4 程序 定义 供应商：为本公司提供产品或服务的组织。本公司供应商主要有以下几种 情况： 原料供应商：直接为我公司代工厂提供原辅料的制造厂商； 原料代理商：根据协议要求为我公司代工厂提供原辅料的经销商； 4.1.2 代工厂：按照特定的要求为我公司加工产品的厂商。 供应商开发程序 当有新产品或需要寻找替代供应商时，应先明确以下需求： 学 海 无 涯 （1）生产对物料技术、质量及交货期的要求； （2）需要供应商具备的能力； （3）质量现有供应商满足供货要求的能力和质量状况等。 4.2