企业集团财务管理形考任务2答案PPT版.pptxVIP

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  • 2020-07-21 发布于广东
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企业集团财务管理形考任务2答案PPT版.pptx

学 海 无 涯 一、单项选择题(每小题 1 分,共 10 分) 动态性 整合管理 企业日常财务工作 扩张型投资战略 保守型 财务风险 增量现金流量 股权价值 加权资本成本 卖方融资方式 二、多项选择题(每小题 2 分,共 20 分) 明确未来发展方向 规避经营风险 强化沟通 明确战略目标及实现路径 资源整合 全局性 动态性 高层导向 集团整体战略 集团财务能力 行业、产品生命周期 协同效应最大化的价值理念 可持续发展的增长理念 数据化的管理文化 战略规划型 战略控制型 财务控制型 企业集团投资规模 集团资本支出预算 企业集团增长速度 企业集团投资方向 有利于在集中的专业做精做细 有利于在自己擅长的领域创新 有利于提高管理水平 有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率 有利于降低交易费用 有利于企业集团内部协作,提高 效率 有利于分散经营风险 全选 全选 三、判断题;学 海 无 涯 21-25 错对对错对 26-30 对错错对错 四、理论要点题(每小题 5 分,共 10 分) 简述企业集团财务战略的含义。 答:在企业集团战略管理中,财务战略既体现为整个企业集团的财务管理风格或者说是财务文化,如财务稳 健注意或财务激进主义,财务管理“数据”化和财务管理“非数据”化等也体现为集团总部,集团下属各经 营单位等为实现集团战略目标而部署的各种具体财务安排和运作策略,包括投资与并购、

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