冷链物流厂房及仓库建设项目对设计施工建设方的合理化建议.doc

冷链物流厂房及仓库建设项目对设计施工建设方的合理化建议 鉴于本工程施工工期短、质量要求高、投入使用早的特点，为在甲方规定时间内顺利完成工程，需要有一套高效动作的机制，使业主、施工、设计、监理各方以最短的磨合期产生高效的整体动作效果，为此建议： 1、建设、设计、施工、监理单位必须严格执行《工程建设标准强制性条文》。 2、要求从总包单位到分包单位均设立强有力的质量保证体系，配设专职质量员。 3、坚持“质量一票否决制”的原则，采用名牌大厂产品，所有材料和工序合格与否以责任人员签字的书面文件为准。 4、总承包单位应具相应的资质和实力，并通过ISO9002国际质量体系认证。 5、特殊工种和新材料、新工艺的施工应选择有相应资质的专业施工单位。 6、建议业主公开办事程序，明确各部门的职责，最好确定一名熟悉监理业务，能够迅速作出决定的人员，与监理单位对口联系，便于及时处理或转送有关监理文件。 7、业主在施工招标时，建议闭口包干，尽量少留“活口”，以便于造价、进度控制。 8、希望业主定期协调外围关系(施工期间的交通、拆迁、环保、供水、供电等部门的协调)，及时办理有关手续，为工程顺利进行创造外部条件。 9、落实甲供材料采购计划，满足工程建设进度需要。 10、因时间紧，有可能设计跟不上，施工变更多，希望设计方能指定专人及时解决设计问题。 11、对施工单位的选择，重在项目班子，重在工程实践，要进行实地考察，同时要明确施工机械、材料的投入，要满足工程需要。 12、模板支撑架建议采用盘扣脚手，用电箱标准化、定型化，做好施工现场扬尘控制，做到六个百分百。