现场问题分析和解决.ppt

生产现场问题分析与解决 老师介绍 讲案实理场享、奢多,雯鬓然津葳事 生尸幸曾奮森咎畬 迪达斯和日本马自达OEM企业担任生产经理 主讲课程: 颺搦瑒誊“65、时疡彌)〈興颈骛能辣作 看板 拗管技能提升训练》《工厂成本控制与现场改需》 生杰击篑k》中奉篙篁瞿辦籮长管技罷参合素顾训练》 质理誊含程为改餐和面质是智理好质葛管理 设备管理类:《TPM指导下的工厂管理与改普》、《设备管理TPM推行 樯茵靠物流交务种益中木控制殖碧分产何優个多种奠紱 竅删朴产管处解算梨)、货则管理聚作实务)《多品 最近培训企业名单 奧赛康、常州旭荣针 盾安集团、美欣达印染集 戕太盘鼎长至食攀笔器械 薪酲毛器集、澀华電力开哭、蕹融电子、里電子酒薪亚电 意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、兄弟科技、恩希爱(杭州) 力药业股份、乐清神奇电碳集閉、温州恒丰摩 份若濃罢科 国神华神朔铁路分 石油青海油 7金娱金 东方汽轮机 块升电气徐息跟谷 中铁集 若限公奇、中国盐並总公 司、保是天威保变电气股份有限公司、贵州燃气(集团)看限箦在 课程目标 清晰认识生产管理目标与职责 ●识别生产现场有哪些问题 掌握解决问题的方法 课程提纲 生产管理目标与职责 生产现场有哪些问题 三、如何解决问题