《银行客户部经理事迹》.docxVIP

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银行客户部经理事迹 ?年度,x地支行各项业务快速发展,取得骄人业绩。至 12月31日,一 般性存款余额 48296 万元,比年初新 3934 万元,新增占比达 40.48%,列当地四 家国有商业银行第一 ,其中企业存款余额 24127万元,比年初新增 1293万元, 新增占比达 105.90%,列当地四家国有商业银行第二;各项贷款余额 35441 万 元,比年初新增 1 76 1 4万元;不良贷款(逾期及非应计贷款口径)余额 17 万 元,比年初下降了 1 30万元,不良贷款率 0.05%,比年初下降了 0.77 个百分点; 不良贷款 (五级分类口径 )余额为 14万元,比年初下降了 868万元,不良贷款率 0.04%,比年初下降了 4.91 个百分点;利润总额 1223万元;中间业务务收入 90.77 万元,完成年度计划的 100.86%;贷记卡发卡 217张,完成年度计划的 86.8%,列全市前茅;国际业务结算量 1251 万元,完成年度计划的 169.05%;个 人网银签约新增 1420户,完成年度计划的 137.2%,个人网银交易金额 4170万 元,完成年度计划的 141.61%;企业网银签约新增 21 户,完成年度计划的 55.26%, 列全市前茅;企业网银交易金额 31527万元,完成年度计划的 25.4%;95533签 约新增 1515户, 完成年度计划的 280.56%,列全市第一。以上成绩的取得,无不 凝聚着他的心血和汗水,他就是 x 银行 x 地县支行客户部经理 xx。 认真学习,进一步提高自身政治业务素质 ?年,是 x 银行股改年,也是 x 地支行快速发展的一年。为了把上级行的 方针政策及时传达贯彻到每个客户经理,他带头认真学习党的 xx 大、 xx 届四 中全会、中央经济工作会议、经济金融方针政策和上级行的精神,认真学习业 务知识和操作流程,并及时有效地地落实到客户部的各项工作之中,使客户部 的各项工作有条不紊地开展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 明确目标,以身作则 ?年初,支行及时下发了《中国 x 银行 x 地县支行?年绩效工资考核办 法》的通知,将目标任务分解落实到每个部门。作为客户部的负责人,他深感 责任重大,连续数天辗转反侧,睡不好觉。他明白,要全面完成客户部的各项 工作,仅靠他一个人的力量是完全不行的,必须充分调动和发挥全体客户经理该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的工作积极性。为此,他根据支行考核办法之精神,在广泛征求意见的基础 上,连续多天加班加点,制定了《客户经理绩效工资考核办法》,将目标任务 分解到每个客户经理。在工作中,他处处以身作则。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在客户部真正起到领头羊的作用。为了抓企业存存款,他总是出现在营销 的第一线。那里有存款,那里就有他的身影。他不怕碰钉子,只要有百分之一 的希望,他就以百分之百的努力去争龋如?年 4月初,当时还在常州财校进行 短期学习的他得知人民路国有土地使用权公开拍卖成功的消息后,一回到 x 地,就马不停蹄,及时与中标单位进行联系,并与分管行长多次到衢州与中标 单位进行沟通洽谈。在他的积极努力下, x 地五鑫房开公司在我支行注册验资 开户, 4000多万元土地出让金交存我行,现在该公司已成为我支行的资产负债 类大户。象这样的例子不胜枚举。一年来,在支行的正确领导下,在他的辛勤 努力下,有 60 多家企业来我支行开户结算,其中精密集团公司基本结算户从工 行转入我行,并被确认为省级重点客户,安厦房开公司基本结算户从农行转 x 银行,也被确认为市级重点客户,全年签约客户新增了 3 户。在抓好开户结算 的同时,积极拓展保该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 证金存款,年末保证金存款余额比年初新增 2694万元,到年末新增企业存 款 1293 万元,当地四行新增占比达 105.90%,超额完成市分行下达的 27%的任 务,从而使我支行的企业存款在艰难中稳步发展。在资产业务方面,他认真贯 彻执行总行的资本预算管理办法,以经济资本分配系数高低引导贷款投放取得 较好成效。一年来,个人住房贷款、个人理财贷款、个人小额存单质押贷款等 经济资本分配系数较低的贷种有了较快的发展;同时,继续贯彻进而有为退而 有序的信贷政策,把有效的信贷资源投向签约客户和重点客户,全年向精密集 团公司等八家绩优客户新增贷款 20307 万元,对不符合国家产业政策和信贷政 策、规模孝抗风险能力弱、对我行贡献值小的企业坚决实施信贷退出,全年共 全部退出客户 10 家,部分退出客户 2 家,累计退出贷款 2930 多万元,超额完 成了退出客户计划。在优化客户结构的同时,进一步优化贷款期限结构,投放 浙江 x 地水泥有限公司

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