目锐Kaizen的方法之现场改善篇 中文版.pptVIP

aizen Check Kaizen方法之现场改善 改兽法之视场这善8国是 改善理念 -从改变开始,从现场开始 2改善实例 无处不在的现场改善 3现场改善的工具 现场改善入门级知识普及 4建立改善团队 改善是每个人的事情! Kaizen方法之现场改善 留曾改兽理念8简 在本节的时间里,我们将会从最基本的 问题开始探索“改善”的理念。我们需要一起思 索为什么要“改变”,如果不“改变”将会发生什 么?“改变”和“改善”有什么关系? 接下来会引入“精益生产”、“持续改善”、 砚现场”、“三现主义”、“现场改善”等一些概念 Kaizen方法之现场改善 改善念88自官的 先生们,我们的工作就是管理改变。如 果做不到,那我就得改变管理层!” 节选自一位美国大型跨国公司的执行官在公司的执行委员会上 的讲话(此人已故,是一个很伟大而充满争议的人,现在大街上有很多人都在用他 公司的产品) 我们思考一下:这位执行官大人到底有什么样的压 力?以至于他这样不客气的强调“改变”的重要性? Kaizen方法之现场改善 的善念8危机你欧型 一个管理者如果不思进取,不做改变,将会失去工 作 个企业不做改变,将会失去市场,甚至倒闭破产 个国家闭关锁国,不去改变,将会走向哀败,甚 全灭亡 以上的话是危言耸听吗? 你能理解那位执行官的意思吗