评审专家激励制度.pdf

评审专家激励制度 1 / 11 1. 目的 为保障对研发项目评审工作进行有效管理，保证项目质量和进度 符合项目计划要求，激励研发人员积极参与项目评审活动，特制定本 规范。 2. 适用范围 本规范适用于天迈科技研发体系人员管理中涉及评审专家评定 及激励的工作。评审专家需在公司研发体系各部 门直接从事专业技术、 管理工作的人员中进行选取，根据评审专家级别和参加评审活动所做 贡献进行激励。 3. 专家划分及要求 3.1 专家分类 评审专家按照专业分为技术评审专家和业务评审专家。技术评审 专家分类：硬件、Linux、结构、平台、APP ；业务评审专家分类：ERP、智 能调度、客流分析、城市平台。 申报专家的人员，每次只能申报一类。 3.2 专家级别 评审专家分四个级别：专家级、高级、中级、普通级。 3.3 申报条件 一、专家级评审 格必须符合以下要求： 1、评审 格达到高级； 1 / 11 2、有八年以上专业技术工作经验，曾担任过产品线经理或同级及 以上技术职务； 3、具备规划、主持和指导技术领域内的技术创新或大型攻关项 目的成功经验； 4、能够主导公司技术创新和应用发展规划与实施，能够针对公 司产品提出有建设意义的发展道路和技术思路； 5、具有良好的沟通协调能力和严谨的工作作风，开放共享的职 业奉献精神，以及良好的学习能力、创新能力和执行能力。 二、申报高级评审专家必须符合以下要求： 1、评审 格达到中级； 2、有五年以上专业技术工作经验，曾担任过产品经理或同级及 以上技术职务； 3、具备规划、主持和指导技术领域内的技术创新或大型攻关项 目的成功经验； 4、能够主导公司技术创新和应用发展规划与实施，能够针对公 司产品提出有建设意义的发展道路和技术思路； 5、具有良好的沟通协调能力和严谨的工作作风，开放共享的职 业奉献精神，以及良好的学习能力、创新能力和执行能力。 三、申报中级评审专家必须符合以下要求： 1、评审 格达到普通级别，如未达到普通级别，其工作岗位必须 2 / 11 为专业组长或同级及以上的人员； 2、有三年以上专业技术工作经验，重大科技项目的主要完成者； 3、具有良好的沟通协调能力和严谨的工作作风，开放共享的职 业奉献精神，以及良好的学习能力、创新能力和执行能力。 四、申报普通评审专家必须符合以下要求： 1、有两年以上专业技术工作经验，重大科技项目的主要完成者； 2、参与项目评审会议不少于 5 次； 3、具有良好的沟通协调能力和严谨的工作作风，开放共享的职 业奉献精神，以及良好的学习能力、创新能力和执行能力。 3.4 职责要求 公司内部评审专家职责要求如下： 1、参与公司研发及相关项 目各管理阶段的技术评审，对相关技 术实现方案、产品质量进行评估和判断，并给出正确有效的指导意见； 2、负责或参与规划、主持和指导技术领域内的专项课题研究、技 术创新或攻关项目，对公司重大技能项目提出可行性分析； 3、参与或主持公司组织的产品或技术事故调查； 4、发起或参与公司组织的经验交流、技能交流、培训等活动； 5、完成公司指定的技术任务和日常业务工作。 6、对所知悉的相关工作信息及 料保密。 3 / 11 4. 专家管理 4.1 专家选聘流程 申 O 研发管理 研发分管领 请 A 审批 办审批 导审批 评审专家选拔采取部门推荐或自愿申报的原则，符合条件人员可 自愿提出申请，提交《评审专家 格申报表》。（附录一） 评审专家评定由研发管理办公室执行具体工作，Q