三C及九千认证程序文件(新版)PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 ; ;学 海 无 涯 质量手册由总经理授权管理者代表组织有关部门人员编写,经评审后由总经理批准发布实施。 质量体系程序由各有关部门负责起草,由总经理批准发布。 管理文件由办公室负责组织各相关部门起草,经审核,报总经理批准发布实施。 技术性文件和资料由技检部门负责起草，经总经理或授权有关人员审批后发布实施。 记录按《质量记录控制程序》执行。 4.3 文件的编号 ; ;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ; ;学 海 无 涯 ; ; ;学 海 无 涯 在每次管理评审后,根据总经理意见形成的“管理评审报告”,应视具体情况明确有关改进要求。 评审计划 例行管理评审：每年固定进行一次,在下列情况下增加管理评审频次: 组织机构调整； 产品发生重大变化； C.顾客重大投诉。 D.其他及总经理认为必要时。 管理者代表应根据总经理意图, 负责制定评审计划,明确评审时间、评审内容和评审的具体输入 要求。 办公室负责在评审前一周将评审通知和有关评审输入资料,分发到每个与会者。 评审的实施 由总经理确定主题报告人,报告人应简短地说明主要观点、结论和建议。 与会者根据评审输入的背景材料、主题报告和本部门、单位的实际,对质量管理体系作出评价。 (3) 由总经理作总结性发言。 (4) 评审时间一般为半个工作日(具体根据评审内容而定)。 评审的跟踪