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中华同 如何成为 流经理人 主讲:姚葵醴 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 时间,是企业管理最重要的因素。 ·每件事都有过程,因此要做好过程管理。 客户需求永远第 资金是工具 ·最赚钱的工具是经理手中的一支笔 公司最有价值的资源,就是你的职员。 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 企业长期持续成功管理秘诀 1、公司使命、宗旨、经营方向,必须持之以恒的坚持。 2、保证产品的质量和高质量的服务 3、要不间断地进行工作的程序化和程序的改进 4、员工要不懈地提高素质,对公司忠诚 5、永远客户第一,以客户为中心 6、对可预期的风险进行管理。 7、重视市场调研数据,从头至尾彻底掌握客户数据 8、只选择最好的供应商、最好的原材料。 9、每年都应该做你的战略规划 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 施行“目标管理”的关键 1、应该让所有相关人员参与目标制订(总经理只是拍板 者) 2、不要一相情愿地制订“过高的目标” 3、要注意:公司的资源够不够达成目标。 4、一个公司不要制订多项目标,最好不要超过3个。不 要有20个工作重点! 5、当公司制订目标后,要立刻传递至最重要的员工手中, 比如,总经理将日标寄信给每位员工 6、总经理不要以为自己不会犯错。 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 如何运作公司的品牌 1、统一性的品牌形象。 2、明确陈述品牌。 3、使公司理念宣传至每位员工。 4、使产品体现品