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- 2020-07-21 发布于福建
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現場中坚千部的
職責與執行技巧
主講人:許連欽
◇講師簡介:許連欽
現任:台灣華盛頓集團
·廣東逸華企業顧問有限公司
台灣鄭記企業管理顧問股份有限公司
新策略事業群總裁
學歷:·國立豪灣師範大學工業教育系
國立政治大學企業經理高級班
美國紐波頓大學MBA專題研究
經歷∶·先鋒企業管理發展中心總經理
·臺灣松下電器公司人扌開發丶製造管理丶專
案企劃資深經理
臺灣提案改善協會秘書長
·臺灣品質學會QRG委員
·臺灣生產力中心ToM顧問師班丶廠長班特聘講師
2013/87
Jack Hsu
◇講師簡介:許漣欽
經歷∶臺灣生產力中心TM顧問師班丶廠長班特聘講師
財團法人中衛發展中心特聘企業經營輔導顧問師
←中華創造學會創造力系列專題講座主講
行政院青輔會企管班講師
臺灣職業訓觫局企業訓觫輔導團顧問
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會委員
授課及輔導廠藺
臺灣松下電器丶統一企業丶聯華電子丶旺宏電子丶臺積
電丶福特汽車丶裕隆汽車丶憶光電子丶大眾電腦
陽工業丶中國石油丶中華電信丶臺北市政府丶臺電
陽明海運丶上銀科技丶普騰電子丶光寳電子丶旭麗電
子……等500多家企業,口碑深受肯定。
2013/87
Page3
鄭企管
課程大鋼
現場中堅幹部的職責是什麼?
二·現場中堅幹部日常任務執行上困難點是什麼?
現場中堅幹部(班丶組丶課長)應具備的要件
四·現場中堅幹部任務執行的成功技巧
五·塑造有魅力性的頜導作風
六·激發共同願景’凝聚團隊力量
七·開發員工潛能,強化優點丶減缺點
八·有效的溝通協調,傾聽員工心聲
九·據事實管理·根據數字說話
十·轉動PDCA提升管理實力
十·積極培育部屬提升員工能力
十二·結語(QA)
2013/87
Jack Hsu
鄭企管
現場中堅幹部的職責是什麼?
利用腦力記錄法分組演觫發表
2013/87 Jack Hsu
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