IATF16949应急计划控制程序PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 目的 为应对各类紧急状况，以保证顾客的产品可以按期出货。 范围 凡可预测到的会影响生产进度的状况，如：关键设备故障、外部提供的产品、过程或服 务中断、常见自然灾害（暴雨、洪水）、火灾、公用事业（电、水、气、汽）中断故障、信 息系统的网络攻击、劳动力短缺、基础设施破坏等不可抗力等因素。 定义 无 职责 各部门负责对职责相关的应急计划的制定。 管理者代表：负责组织对应急计划的评审并在有条件时定期测试应急计划的有效性 总经理负责批准应急计划。 相关部门：发生紧急情况时启动并执行应急计划。 程序 管理者代表组织各部门对保持生产输出并确保满足顾客要求的必不可少的所有制造过程 和基础设施设备，进行识别并评估相关的内部和外部风险。评估至少考虑以下突发紧急情 况： 关键设备故障（过程控制的临时更改）； 外部提供的产品、过程或服务中断 常见自然灾害（如暴雨、洪灾等） 火灾 公共事业中断（如停电、停水、停气、停汽） 信息系统的网络攻击 劳动力短缺 基础设施破坏等。 凡与汽车配套产品有关的部门，根据风险评估的结果和对顾客的影响并结合本部门实际 制定《应急计划》。管理者代表组织的跨部门小组对应急计划进行评审，取得一致后提交总 经理批准《应急计划》。 应急计划应包含相关产品验证的规定，用以在发生生产停止的紧急情况后重新开始生产 之后，以及在常规停机过程未得到遵循的情况下，确认制造的产品