代维管理制度..pdfVIP

代维管理制度 1、安全管理制度 （一） 1.1、岗位责任  维护中心负责人：定期召开例会、与用户接口；项目执行的控制管理。  代维管理员：负责巡检、勘测、验收、监理、抢修工作的派工管理、车辆调度、技术支持； 工程资料归档。  测试工程师：用户调查访问、DT测试、CQT测试、覆盖需求初步判断；现场测试数据基础 分析，环境与安全巡查，天馈系统检查，室内标牌、标签检查，设备检查，电源动力检查， 物业类工作等日常性代维工作。  排障工程师：设置参数查看；设备性能检查；系统综合检测；天馈系统测试整改；故障定 位、现场调试、排障；告警处理；年检项目的执行。  驾驶员：代维车辆维护保养；保证代维工作出车需求。熟悉代维站点的地理位置，有利于赢 得故障抢修时间。  仓库管理员(由代维管理员兼任)：负责备品备件进出库记录，返修故障备 件；及时录入拆卸 进来的分布系统设备；及时整理各种工程资料和移动公司所要求的各种材料报表。 1.2基站的安全管理 (一)以运营商的基站代维安全生产管理办法为准则，确保安全生产。我公司在代维期间必 须遵守国家和当地政策和规定，做好基站现场管理工作。维护人员进场后，必须制定出施工安 全制度，做好宣传工作，设立安全生产监督员，负责施工现场防火及生产安全监督工作。 (二)基站内不存放过量的易燃易爆材料，配备足够的各种灭火装置；机房内不许吸烟，基 站机房内非特殊要求，严禁使用明火，要动用明火，必须得到贵公司主管领导和上级安全部门 同意。 (三)基站机房内注意用电安全，谨慎使用电烙铁及其它电器设备。代维人员进入基站工 作，严格按相关工作规范进行，定期开展消防安全检查，落实消防安全措施，及时整改安全隐 患。机房内长期通电的电源、空调等设备，必须对其发热情况进行监视，制定确实可行的防火 措施。 1.3人员的安全管理 （一）各维护部门应定期组织安全学习、演习，对各种安全事例进行分析、总结，不断提高 维护人员的安全意识。 （三）各维护人员应学习防火安全管理条例、电气安全技术、劳动防护安全法规、技规，并 在运行维护工作中认真贯彻执行。 （四）项目组的安全作业工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行项目经理 负责制，各作业人员坚持操作要服从安全的需要，实现安全操作和文明作业。 （五）对现场作业人员，必须先进行安全作业教育才能准其进入操作岗位。运维人员要切实 遵守安全制度，认真执行用电、防火的安全规定，做好防火、防盗等工作，确保人身和设备的 安全，每个运维人员都应掌握灭火常识和消防器材的使用。 （五）运维人员应熟悉安全操作方法，并认真执行，凡进行危险性较大、操作复杂的工作 时，必须事先拟定技术安全措施；操作前检查操作命令、操作程序，涉及的设备、工具和防护 用具，当确实安全时，方可进行工作。 （六）在运维、测试、障碍处理等日常操作以及工程施工中，应采取预防措施，防止造成工 伤和通信事故。 （七）机房内非特殊需要，严禁使用明火；若确实必要，须经有关部门批准，并采取相应严 密措施后，方可动用明火。 （八）机房一旦发生火情，运维人员应按流程图进行处理，并立即逐级上报。 （九）机房应有良好防静电措施，插拔板子等设备时要戴防静电手带。 （十）电信线路的设计、施工和维护，应符合行业安全技术规定。 （十一）各种设备和仪器不得超负荷和带故障运行，并要做到规范使用，经常维护，定期检 修。不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。 （十二）雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，应加强管理，必要时实行工作票制 度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。 （十三）易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严 格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 （十四）易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切 隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护 下进行。 （十五）坚持定期或不定期的安全生产检查制度。各班组应实行班前班后检查制度；特殊工 种和设备的操作者应进行每天检查。发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改 的要立即报告客户方统一安排整改。 2、保密管理制度 2.1