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《青年教师成长路径研究》课题研究报告
一、课题提出
随着上世纪七八十年代跻身教育战线的老教师大面积退休,特岗教师(新教师)成批补入,我市各学校教师队伍呈现出一种快速新老交替的状态。看似教师队伍更新了新鲜血液,是一件好事,但因更新过快,新教师自身发展不足这种现象也就成为一个普遍性问题。新教师自身发展不足主要原因有三:一是进取心不足,当前入职的新教师多是90后,他们普遍依赖性强,主动性、刻苦精神弱;二是专业素质不足,应聘县级市的新教师多是二本或三本毕业生,无论是自身学业水平还是教育专业素质都有所欠缺;三是经验明显不足。基于此,市教育局决定在全市范围内组织实施《青年教师成长路径研究》科研课题,以期通过该课题研究实现我市青年教师更好更快发展,为全市教育发展奠定扎实基础。
二、课题研究的理论依据
(一)终身教育理念
“终身教育”这一术语自1965年在联合国教科文组织主持召开的成人教育促进国际会议期间,由联合国教科文组织成人教育局局长法国的保罗.朗格朗(Parl Lengrand)正式提出以来,受到世界各国的认同。人的发展是在不断的学习中得以实现的,所以终身教育是本课题研究的理念引领。
(二)理论与实践相结合的理论从理论到实践,再从实践回到理论,依此反复,这是我们认识客观世界的方法。青年教师的培养亦要遵循这样的规律:在实践中运用教育理论做好青年教师培养工作,又在实践中总结教育经验,充实教育理论,最后形成一套完整的青年教师培养工作的策略机制,为同种情况的地区、学校提供有效范例。
(三)系统论
系统论的核心思想是系统的整体观念。系统中各要素不是孤立地存在着,要素之间相互关联,构成了一个不可分割的整体。依据此理论,我们要求该课题的参与者(包括组织者——由市学会工作人员组成,协调管理者——由各学校校长及科研主任负责,参研者——由各校骨干青年教师组成)形成三个参与群体各司其职,共研共进,形成一个上下联动的系统。
三、研究目标及内容
此课题的研究目标是:使青年教师在入职之初能够掌握快速提升专业技术水平的方法,实现其更好更快的发展;探究青年教师成长的有效策略,丰富师培理论。此课题的研究内容是青年教师的成长。
四、研究过程和方法
(一)课题准备阶段(2016.05-2016.06):撰写实施方案,申请课题立项
1.深入基层调研,了解各校青年教师现状及关于培养青年教师的经验、意见、困难等。
2.查阅相关青年教师培养方面的论述,为制定研究方案奠定理论基础。
3.撰写课题实施方案,明确课题参与人员及职贵。
此阶段以调查法、文献研究法为主,成果为课题实施方案。
(二)课题启动阶段(2016.07):成立课题组,学习开题报告
1.本课题的主持人为教育局主管副局长李云斌同志,在课题实施之初成立了以李云斌同志为组长、教育学会领导和各校校长为成员的课题实施领导小组,保证此次课题的有效运行。
2.召开课题启动大会,参加人员为各校秘书长及教师代表;各校参会代表再召开校一级的启动大会,传达好课题研究的精神。要求各校在组织学习实施方案的同时,结合校情制订本校的实施计划。教育学会做为主管部门一一审阅各校的实施计划。
此阶段以文献研究法为主,成果为开题报告、各校课题实施计划。
(三)课题实施阶段(2016.08一2017.12):开展课题研究
1.明确“九个一”内容,全方位历练青年教师。“九个一”内容为:每学期制订一份成长计划时间表、每周写一篇教育教学随笔、每周完成一篇回页文、每周完成一次教育理论学习笔记、单周上一节由师傅指导的公开课、双周听一节师傅的示范课、每学期参加一次教育理论测试、每学期写一份成长总结、每年有一篇论文在市学会及以上单位获奖。市教育学会组织印制统一的课题研究手册,做到了规范管理。各学校依据“九个一”的要求制订考核方案,做到周检查、月总结,确保青年教师养成学习、思考、实践、提炼、总结的习惯与能力。
2.打造名优导师工作室,主题渐进式提高青年教师专业技术水平。2017年春,市教育学会启动名优导师工作室工作,聘请22位域内名优教师为导师工作室的主持人,成立了21个导师工作室,吸纳177名青年教师加入这一新型研修组织。各导师工作室的主持人积极申报并实施了团队研修课题,按月开展了示范课、研究课以及专题讲座等活动,为青年教师专业发展起到了引领、示范作用。
3.开展“优质课”评选活动,提升青年教师课堂教学能力。青年教师培养的根本指向是其教学能力的提升。所以我们在2016年秋季组织了“优质课”的评选活动,共评出42节“优质课”。通过评选使青年教师得到实战的锻炼,同时也促进了同学科教师之间的交流,进而提升了教学水平。
4.承办“专家大讲堂”项目和组织外出学习活动,开拓青年教师教育视野。2017年春,市教育学会聘请姜承启教授为青年教师做了一场题为“青年教师专长发展”的报告,对青年教
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