4-创新人力资源能力建设.pptVIP

* ﹡重新启动以前失败过的产品或服务 ﹡新产品/服务启动 ﹡负责一个重大问题解决或扭转局面的项目 ﹡组建一个多元化团队,完成高难度任务 ﹡推动一项不受欢迎的变革 ﹡负责一项正在扩张的业务 ﹡规划与经营一个小型业务 ﹡向高层就提案提出建议 * 三、通过培训发展人的能力 * * 1、高级管理学 2、人力资源管理 3、经济学 4、企业战略管理 5、组织行为学 6、市场营销 7、财务管理 8、项目管理 9、物流管理 10、生产管理 11、质量管理 系统的企业管理知识体系 * 某公司领导力发展培训计划 1、发现未来的领导力（有效面试、甄别人才） 2、九型性格分析 3、绩效评估与绩效辅导 4、薪酬管理与激励 5、营销教练：培养营销人员的创新思考模式 6、有效团队管理：通过团队协作创造放大效应 7、领导力训练 8、情商教练 * * 国际知名企业培训开发的四大理念 培训是一种战略思想 培训应与企业的战略目标相协调，不仅要重视与企业现有问题解决密切相关的及时性培训，更要重视立足企业战略的战略性培训，把培训当成一项企业素质提升的战略来对待。 培训是一种投资行为 企业培训不仅是一种投资，而且是企业现有价值的投资，是一种双赢投资。培训不仅使员工自觉性、积极性、创造性的提高来增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且能增强员工本人的素质和能力，是员工受益。 培训是一种经营活动