老旧小区改造施工工程质量保证措施.doc

老旧小区改造施工工程质量保证措施 第一节 工程质量目标 根据招标文件要求，本工程的整体质量等级达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。 第二节 质量保证体系 质量管理体系标准 质量管理方法 本维修改造工程将按照ISO9000质量标准体系建立项目的质量管理体系，实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。 工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5M1E(人、机、料、法、环、测)进行质量预控管理，运用PDCA（即计划－行动－检查－改进）质量循环管理方法，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，建立一个横到边、纵到底的质量控制网络，对工程质量进行全方位、全过程管理和监控，确保各工序施工质量，以过程精品创精品工程，达到工程质量合格，实现对业主的承诺。 第三节 质量管理试验方案 一、检验批验收计划及试验计划 1、本装修工程的检验批划分 机电安装工程、建筑装饰工程以及其它专业工程按照施工部位、施工时间、施工范围、施工工序及验收情况划分检验批。 2、检验和试验计划 工程所有进场物资的规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标必须进行验收。对于施工过程中各工序、半成品与成品的质量开展检验和试验工作，未经检验的工序不得进入下道工序施工。各检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2010规定进行检验和验收。 2.1检验和试验工作原则 序号 工作原则 内容 1 各负其职的原则 1.技术负责人负责对检测和试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖罚； 2.各专业项目副经理在人力物力上支持检测和试验工作； 3.材料设备部对供应物资的质量负责； 4.各专业工程管理部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。 2 见证取样原则 1.所有施工试验及进场物资的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或材料设备部人员共同参加； 2.依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场物资复试。非见证取样的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。 3 委托试验原则 凡规定需复验的物资和检测的工序产品，由技术部委托有相应资质等级的检测机构进行试验，检测合格后方可用于工程施工或进入下道工序施工。 2.2检验和试验工作程序 编制质量检验和试验规程 编制质量检验和试验规程 不合格 不 合 格 编制检验和试验进度计划 物资进场验收 执行 ： 物资进场验收程序 工序、检验批、分部分项 工程施工 专业检测人员进行试验 专业工程师检验 质量管理部门检查 不合格 工序、检验批、分部分项 工程验收 施工员随工程进度负责资 料收集、整理、标识 技术部门负责资料整理 编目、标识、装订、上报 2.3工程检验、试验的内容及取样检测方法 序号 检验、试验内容 取样批量 取样或检测方法 备注 1 砌筑砂浆强度检测 每250m3砌体的同一配合比取一组抗压强度试块 砌筑地点取样，每组制作6个抗压试块 2 进场水泥强度及安定性检测 按同生产厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次 连续取或在不少于20个部位等量取样，总量不少于12kg 3 装饰材料进场检测 按照国家验收规范、检验标准进行检测验收 4 各类机电管材、电线电缆等性能试验 按照国家验收规范、检验标准进行检测验收 2.4试验计划 为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及委托试验室，配备相应的检测能力。 2.5检验和试验设备的控制 第四节 质量管理实施 一、质量管理的培训 想要提高项目上的质量管理，就要建立一套完善的质量管理体系，在项目内部广泛开展质量管理小组活动，真正把质量管理这一行之有效的管理模式融入到项目每个员工的思想中去。 1、认真学习本单位质量管理体系程序文件，它的制定和实施，目的是确定企业已经建立并保持统一的质量体系，从而更好地满足其客户的要求。 2、质量管理体系是采用PDCA(计划－行动－检查－改进)的方式，在施工的循环管理中提供一个改善系统管理的有效工具。 3、项目管理体系基于以下八个品质管理原则：以业主为中心、领导作用、全员参与、过程的方法、系统的管理的办法、持续改善、以事为基础的决策方法、和供方的互利的伙伴关系。 通过对质量管理体系的培训，让每个员工认识到在项目建立质量管理体系广泛开展质量管理体系的培训是保障项目提高和改进质量的有效方法，是实现项目员工参与质量改进的有效途径，是依靠广大员工办好项目的一项重要措施，也