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- 2020-07-25 发布于江苏
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团队简介;报告摘要;功能驱动业务;第二部分;目录;公司现有战略表述;战略环境分析;;;战略环境分析;公司战略选择;目录;组织结构图;;;研发部;部门职能诊断：市场部;部门职能诊断：研发部; 部门职能诊断：生产部门 ;部门职能诊断：销售部;;;业务流程诊断;业务流程诊断：市场推广流程;业务流程诊断：促销费用分配流程;时间;产能计算的不准确；大批量的生产模式使生产很难再调整；无法及时了解生产进度;总结：;目录;;组织结构图;;;;;;;;组织职能定位;业务流程设计;;;配件研发部;市场部、研
发部及??层;目录;总结
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