EPC总承包项目管理系列培训之EPC项目管理实践(慧朴管理)_图文.docVIP

EPC总承包项目管理系列之EPC项目管理实践 培训建议书 【课程收益】 ? 了解项目管理最佳实践对于项目成功的作用。 ? 科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用。 ? 通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重 点。 ? EPC 总承包项目管理的特点 ? EPC 总承包项目管理管理流程 ? EPC 总承包项目管理的工具和技术 ? 通过案例分析,交流EPC 项目管理经验 ? 系统学习项目招投标与采购管理 ? 掌握合同类型及选择方法 ? 了解如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议 ? 掌握通过谈判获得有利条款的技巧 ? 学习如何有效管理项目合同 ? 初步掌握项目招投标过程和技巧、工具 ? 通过项目案例分析领会项目招投标与合同的思想 ? 交流项目招投标及招投标与合同管理经验 【课程提纲】 【推荐讲师】 刘老师 西安交通大学,工程学士;悉尼大学项目管理硕士学位 国家注册监理工程师;高级程师;Project Management Professional (PMP 《项目管理国家标准》编写组成员;全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员;北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问 1991年8月至2001年12月任职于某大型国有国际型工程公司,具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的EPC交钥匙总承包项目和国内