镇机关干部职工绩效考核实施方案.docxVIP

XX镇机关干部职工绩效考核实施方案 为了充分发挥绩效考核的激励导向作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素质，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，结合XX镇实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十九大精神，不断探索和健全机关工作人员绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为建设美丽繁荣和谐XX提供坚强的人才保障和智力支持。 二、目标任务 以“创特色，争一流”为主题，以继续保持XX县一类乡镇第一名先进为目标，力争通过全体干部的不懈努力，促进XX各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。 三、组织机构 为了全面推进各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由镇党委书记XX任组长，党委副书记、镇长XX任常务副组长，镇纪委书记XX任副组长，XX为成员，领导小组下设绩效督查办公室（于党政办），由XX任主任，成员为XX。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，按照本绩效考核工作办法，对各站、所、室和干部职工进行考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党委会审议，实行奖惩兑现。 四、考核原则 （一）坚持按劳分配、注重实绩、奖勤罚懒的原则； （二）坚持实事求是、公平、公正、公开透明的原则； （三）坚持定量与定性相结合、以岗定责、以岗定酬的原则； （四）坚持循序渐进、稳步推进、逐步完善的原则； （五）坚持以人为本、公平竞争、奖优罚劣的原则。 五、考核对象 XX镇政府机关工作人员、参公管理人员以及事业人员。 六、考核办法 （一）考核资金来源。XX镇每年将县委县政府确定的年终绩效考核奖中的15%用于镇机关内部管理考核，年终绩效考核每1分折合人民币100（壹佰）元。 （二）考核方式。平时考核和年度考核相结合。 （三）考核方法。以百分制考核（加分另计），按重点工作目标、发展成效目标、发展保障目标、绩效评价四类主要目标和加扣分构成，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由镇绩效考核领导小组负责组织考核、兑薪。 （四）得分计算。各岗位考核总分由镇绩效考核领导小组考评、汇总，考核分每分值为100元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。 （五）有下列情形的加重扣分，并做相应处罚。 1.作风散漫、纪律松驰、经常迟到、早退或上班时间经常擅自离岗位，经组织正式谈话、批评教育仍不改正的；（扣1分） 2.无正当理由逾期不归单位连续超过2天或一年内累计超过5天的；（扣2分） 3.无正当理由不参加公务员基本素质教育培训和不参加公务员考试的；（扣1分） 4.因直接责任事故造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上并造成社会不良影响的；（扣2分） 5.工作责任心不强，责任差错在3次以上并造成不良后果的；（扣2分） 6.搬弄是非、破坏团结、影响工作，经查证情况属实的；（扣2分） 7.工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉2次以上且情况属实的；（扣1分） 8.平时考核中被组织诫勉谈话2次以上的；（扣1分） （六）有下列情形之一的，其绩效考核确定为不称职（不合格）等次，不兑现考核资金。 1.无正当理由连续迟到、早退7次或一年内累计迟到早退在40次以上的，或无正当理由逾期不归连续超过5天或一年内累计超过15天的； 2.在公共场合散布有损党和政府形象的言论，或在外事活动、在业务工作中做出有损镇党委、政府荣誉及尊严的行为，造成不良影响的； 3.因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚或告知本单位的； 4.因责任事故造成公共财物或他人财物损失3万元以上并造成社会不良影响的； 5.当年受行政记过、党内严重警告处分，错误性质较重的； 6.弄虚作假骗取荣誉，或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，经查情况属实，造成不良影响的； 7.违反纪律煽动群众集体上访的或在政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或非法活动的； 8.在执行公务中吃、拿、卡、要，在群众中造成不良影响并经查证情况属实的； （七）加分项目（累计不超过10分）。 1.县级部门书面表扬：业务部门负责人和工作人员加0.5分/次； 2.县委、县政府书面表扬：业务部门负责人和工作人员加1分/次； 3.市级书面表扬：业务部门负责人和工作人员加2分/次； 4.省级及以上表扬：业务部门负责人和工作人员加5分/次。 七、考核内容 （一）重点工作目标（35分）。 1.县委县府重点工作（项目）：主要包括“一城十片”建设、“三大产业”发展、“五大工程”建设、“三抓”工作、脱贫攻坚、乡村振兴、招商引资、项目建设、河长制工作等重点工作（项目）； 2.县委县政府下达的我镇重点工作（项目），具体以县委县政府下达的文件为准； 3.镇党委政府重点工作：按照镇党委确定的“126”工作思路，围绕1个目标（建设全省观光农业特色小镇）、推进2