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结构化面试评分表（样表） 测 逻辑 创新 组织 经营 仪表 专业 专业 综合 合 评 要 思维 意识 协调 决策 气质 知识 技能 应用 计 求 能力 权 重 10 15 10 20 5 10 10 20 100 分 数 评 分 言语表 达： 管理创 团队建 设： 决策程 序： 外表、 本管理 岗位所 本管理 岗位所 能够综合 应用所掌 要 占 八、、 思维品 新： 人际交 策略原 言语的 需要的 专业理 需要的 行业经 握的知 识、技能 质： 往： 则： 亲和 论 知 验…… 和实际经 针对变 识…… 验，…… 化： 力： 对他人 的感染 力： 9-10 12-15 9-10 16-20 4-5 9-10 9-10 16-20 总分 评 （优秀） （优秀） （优秀） （优秀） （优秀） （优秀） （优秀） （优秀） 分 6-8 8-11 6-8 11-15 3 6-8 6-8 11-15 等 级 （较好） （较好） （较好） （较好） （较好） （较好） （较好） （较好） 3-5 4-7 3-5 6-10 2 3-5 3-5 6-10 （较差） （较差） （较差） （较差） （较差） （较差） （较差） （较差）  0-2 （很差） 0-3 （较差） 0-2 （较差） 0-5 （较差） 0-1 （较差） 0-2 （较差） 0-2 （较差） 0-5 （较差） 得 分 考 官 评