国开小企业管理形考任务4PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 撰写一篇短文。（100 分） 与大型企业相比，小企业管理内容与管理方法有显著的不同。学完 本课程后，相信同学们对小企业以及小企业管理一定会有自己的理解。 请你撰写一篇短文，谈谈你的学习心得。 答：小型企业的创业守业成大业 小型企业是相对于大型企业而言，人数较少，部门较少资金量小， 营销额比较小的企业。特点是小巧灵活，行动迅速，转型快，只要遵询 企业管理的规律， 抓好三个关键：高质量;低成本;快速反映，就-一定会做好、做大、 做强。 一、小型企业的创业 小型企业要根据自己的特点，利用自己的优势，发挥特长，进行 SWOT 分析法， 分析：①我的优势是什么?②我的劣势是哪方面?③我有哪些方面会 受到威胁。④我有哪些机会?结论是抓住机会，发挥优势，避开劣势威 胁，把企业做好! ; (1)创业项目的选择： A.首先选择自已熟悉的项目，了解内情，易掌握。 B.其次选择未来前途光明的项目，在大发展趋势的项目。 C.再次选择民需的，没有太大风险的项目。 D.最后选择有专利的、有特色的、独特的项目。 E.重点考虑资金来源问题、人员问题、产品的市场营销问题。 (2)团队的建设分分工 创