如何建立高效激情的团队.pptVIP

学习目标： 、理解团队的定义？ 、团队组建涉及哪几个基本元素？ 、如何进行团队有效分工？ 、如何对团队中的个别后进成员进行激励？ 、如何营造良好的团队氛围？;团队特性 (团队之魂的载体) 团队组建 (团队名称所赋予的含义) 团队目标 (管理目标,人文目标) 团队角色 (存在即真理,任其所能) 团队沟通 (沟通真的从心开始) 团队激励 (激励多变,切中要点,以小博大) 团队文化建设 (灵魂-梯队-晋级-我的团队我的家);混淆词语:群体VS团队;1-2 团队的五大特性（组建元素）; 高绩效团队 ; A.旅行团 B.登山队 C.候机顾客 D.舞蹈团;本节心得: 组建团队,定义团队架构就是让简单的一个门店变成一个非常丰富的而具有气息的团队.队歌，队名,队号,团队格言等,这就是团队构建的基本元素. 团队不是一个人的团队,而是为了一个共同目标,各尽其责的团队.团结,互助,相敬,齐心协力可移山.这就是团队的标志性特点. ;目标是团队决策的前提！ 目标是发展团队合作的一面旗帜！;3-2 团队的管理目标;案例分享秘技;4-1 团队的角色. 尽其责,尽其能.